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消費(fèi)者推銷時(shí)要著重于該品牌的銷售賣點(diǎn)“黃鶴樓,不傷喉”和湖北是全國(guó)的重要煙葉基地這一優(yōu)勢(shì)。
四是要引導(dǎo)零售戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,參與品牌培育向終端延伸。市場(chǎng)上總有部分零售戶認(rèn)為
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訂單農(nóng)業(yè)方向
堅(jiān)持品牌需求導(dǎo)向,著力提高基地化建設(shè)水平。按照“堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、突出風(fēng)格特色、實(shí)現(xiàn)基地生產(chǎn)、滿足工業(yè)”的工作思路,積極主動(dòng)與湖北、河南、湖南、浙江、廣東
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了“綱舉目張”的工作思路:先對(duì)“三重一大”的內(nèi)容進(jìn)行界定,確定主題,再制定5個(gè)議事機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則,對(duì)“三重一大”的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分類。
從
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完善各項(xiàng)內(nèi)管制度及其工作流程,全面提高內(nèi)管工作的敏銳性,及時(shí)查堵漏洞,明確職責(zé),突出重點(diǎn),創(chuàng)新思路,嚴(yán)格監(jiān)管
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上下功夫提供了很好的典范。只有以更加飽滿的政治熱情對(duì)待工作,才會(huì)不斷提升細(xì)、優(yōu)、精的水平;只有更加清晰的目標(biāo)思路開展工作,才會(huì)不斷推進(jìn)細(xì)、優(yōu)、精各項(xiàng)措施的落實(shí)
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指標(biāo)設(shè)計(jì)思路保持一致,目標(biāo)分解承接有序,品牌責(zé)任完全傳導(dǎo)。
——融合各類管理方法,統(tǒng)一目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向。通過完善一級(jí)績(jī)效指標(biāo)體系,紅塔的績(jī)效指標(biāo)
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工作思路,更加飽滿工作熱情,不斷展現(xiàn)青春風(fēng)采,更加扎實(shí)工作作風(fēng),全力打造一支“嚴(yán)規(guī)范、高效率、有活力、敢拼搏”的年輕隊(duì)伍,齊肩并進(jìn)
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平的先決條件,是基礎(chǔ)管理上水平的核心基石。使我們實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障,我們一定要以行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、理清思路
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術(shù)語體現(xiàn)著一系列大大小小的技術(shù)創(chuàng)新成果。
在構(gòu)建“茶甜香”品類的過程中,山東中煙確立了風(fēng)格特征明顯、技術(shù)含量高的思路,從工藝、原料、材料、香料等方面尋求技術(shù)突破
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機(jī)制的思路。
1、立法完善
當(dāng)前,行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法銜接問題的規(guī)范,基本上是行政性質(zhì)的規(guī)范,缺乏司法屬性作為執(zhí)法保障。所以,要建立