為您找到相關(guān)結(jié)果 27854 篇
-
、發(fā)揮人的潛力，每個煙草企業(yè)管理者必須做到以下四點：一要尊重職工的主觀能動性，充分肯定職工在煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主體能動作用；二要培養(yǎng)職工
-
也有一點想法。他建議：
（1）建議合作社的建設(shè)盡量因地制宜。不同地方、不同生產(chǎn)方式的合作社運作起來肯定有所不同，他聽說有的合作社，
-
的不斷提升以及商業(yè)公司對產(chǎn)品市場前景的充分肯定則是對他們莫大的鼓舞和激勵?！坝裣?#xff08;莊園）”則是這當(dāng)中最鮮明的一個典型代表。
上市一年來，“玉溪（
-
地做好每一件事，從一次次勝利和成功的喜悅中肯定自己，不斷突破自卑心態(tài)的羈絆，擯棄拖延和懶惰的惡習(xí)，以我們每一個人的優(yōu)秀成就團隊的卓越
-
的通知》，強調(diào)指出：“實踐證明，實行煙草專賣是我國一項成功的改革政策，必須毫不動搖地繼續(xù)貫徹執(zhí)行?！薄∮纱丝梢?#xff0c;黨和國家充分肯定
-
這款新品老孫認為潛力很大：“我們這兒從來沒有賣過‘長白山’這個牌子的香煙，現(xiàn)在有了‘長白山（人參）’這個新煙，肯定會吸引不少消費者
-
一周內(nèi)有效，過了這周，價格肯定要漲30%”。彼時是2011年3月左右，草根大號的廣告報價從幾百元漲到1000多元只需一個月時間。
但時間才過去1年半
-
強，就能較好地適應(yīng)外界變化，處理好內(nèi)部沖突；企業(yè)成員對企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)持肯定和支持的態(tài)度，企業(yè)的目標就得以實現(xiàn)。
綜上所述，企業(yè)
-
、種煙意愿及規(guī)劃
向喜清說，自己明年肯定還要種煙，自己租地時簽了五年合同，到2013年才結(jié)束，至少在太平鄉(xiāng)還要種兩年。談起將來的打算時
-
店里，稽查員對卷煙進行了現(xiàn)場鑒定，并肯定地跟消費者說：“這是真煙，今年磨砂煙換包裝了，警示標識放大了。一般假煙開口拉線不規(guī)則
