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了，一方面由于零售戶迅猛增多，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大；另一方面受過呢持續(xù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響，經(jīng)濟(jì)增速緩慢，居民收入降低，消費(fèi)積極性有所降價(jià)
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，就會(huì)串味，降低卷煙內(nèi)在質(zhì)量，消費(fèi)者甚至懷疑是假煙或霉變卷煙。另一方面，顧客進(jìn)店，如果發(fā)現(xiàn)卷煙和有異味物品放在一起，心里
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質(zhì)量；開展病蟲害預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)及綠色防控，降低煙葉農(nóng)殘，提高煙葉安全性。三是收購(gòu)保管創(chuàng)新。煙葉下烤初分后，按照薄膜包裹，木炭、石灰吸潮
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;收集證據(jù)，力爭(zhēng)抓現(xiàn)場(chǎng)，破大案。
強(qiáng)化無證戶監(jiān)管。依法取締無證戶是專賣執(zhí)法的重要職責(zé)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工作。當(dāng)前，隨著辦證“門檻”的降低
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旨在消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)的思想和技術(shù)，是以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo)，以協(xié)力工作和溝通為實(shí)現(xiàn)的保證，精益求精、不斷改善，以最優(yōu)的品質(zhì)、最低的成本和最高
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;客戶的經(jīng)營(yíng)能力仍待提高。客戶的品牌推介能力不強(qiáng)、消費(fèi)培育能力缺失，往往使部分品牌銷售狀況不理想，從而降低個(gè)別品牌售價(jià)，以期加快銷售，而不會(huì)從
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;分析，僅經(jīng)過6個(gè)月的系統(tǒng)使用，發(fā)現(xiàn)零售戶的掃碼使用率逐漸降低，使用者從17人逐漸減少到僅有2人，總銷量也減少到僅剩起始一半數(shù)量。通過對(duì)7月份的使用
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小組長(zhǎng)的職能發(fā)揮，降低“專銷”人員的服務(wù)成本。在小組內(nèi)部開展“曬一曬、比一比”，集中解決終端建設(shè)日常工作，讓一線人員把更多的精力放在客戶的個(gè)性需求滿足上。我們探索
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，有專人進(jìn)行安全檢查，降低了安全事故發(fā)生的概率，真正意義上實(shí)現(xiàn)“我要安全、我會(huì)安全”的安全理念和安全生產(chǎn)無事故的管理模式。
“互聯(lián)網(wǎng)+”與安全管理
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;這樣一來，雖然降低了積分卡的數(shù)量，但是用積分卡折現(xiàn)的方法顧客都很喜歡，所以，換了一種促銷方式，可以更好的吸引顧客。
物料創(chuàng)新
