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干、干中學(xué)，不斷鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)和崗位技能，凝聚青春力量，腳踏實(shí)地立足崗位，堅(jiān)韌執(zhí)著，踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同
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，采取讓大家樂(lè)于接受的方式開(kāi)展探索實(shí)踐。在考核的方式方法上，要進(jìn)一步發(fā)揮好考核的風(fēng)向標(biāo)作用，通過(guò)考核獎(jiǎng)懲作用的發(fā)揮，讓能干者有舞臺(tái)、有信心、有力量
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;把自己的微笑和友善傳遞給身邊每一個(gè)人，弘揚(yáng)社會(huì)正能量，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于進(jìn)取，為煙草事業(yè)更好更優(yōu)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
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的耐心，到了商鼎這里，大品牌的力量感是毫無(wú)疑問(wèn)的。
“黃山（小紅方印中支）”，紅方印一度在300元價(jià)位有非常強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)
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差異化綠色防控技術(shù)，取得了明顯經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。
在李錫宏看來(lái)，科研工作者應(yīng)有跑馬拉松的毅力，如此才能為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
當(dāng)李錫宏繼續(xù)在科研
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更具細(xì)節(jié)。制度的力量來(lái)自細(xì)節(jié)。《管理辦法》不僅從大處著手明確方向，相比以往更在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)“精益管理”，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目變更、項(xiàng)目驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，相關(guān)要求細(xì)化到了
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，“利群”充分體現(xiàn)了大品牌下場(chǎng)之后的力量感，在極短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)時(shí)機(jī)上的錯(cuò)后，尤其后市推進(jìn)中發(fā)揮出既有優(yōu)勢(shì)縮短進(jìn)程、事半功倍。“利群（樓外樓）
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了《ZJ19操作保養(yǎng)規(guī)程及維修案例》；對(duì)于謙虛好學(xué)的新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生，或者從事維修工作的青年職工，李宛洪都會(huì)傾囊相授，為煙廠人才隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)力量
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;努力踐行國(guó)企責(zé)任、行業(yè)擔(dān)當(dāng)，為涼山彝區(qū)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)煙草力量。
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小事，不追求回報(bào)，他總是默默地在工作中付出真心、甘于奉獻(xiàn)，用自己的方式傳遞著“最可愛(ài)”的人那種平凡而又不普通的力量。
