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的角度而已，并不是真正的旁觀(guān)者。在工作中，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該用“旁觀(guān)者”的思想和積極投入的工作為指導(dǎo)，一定要讓自己頭腦清醒，思路清晰，
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;甩掉拐棍。通過(guò)考核廬山“大紅運(yùn)”的上柜和動(dòng)銷(xiāo)，尋找省產(chǎn)四五類(lèi)煙新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思路，即“控大戶(hù)，注重中小戶(hù)”。通過(guò)對(duì)指定品牌的上柜和動(dòng)銷(xiāo)、消除
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的老大難問(wèn)題，最終使員工信任、客戶(hù)信服、上級(jí)信賴(lài)?！? 沿著這條思路，尤輝局長(zhǎng)在與員工一起分析數(shù)據(jù)時(shí)，感到雖然無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)由工商部門(mén)負(fù)責(zé)行政處理，
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從實(shí)際出發(fā)地工作方法，可以說(shuō)思路正確，提高效率，對(duì)于卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)疑是非常有益的。
結(jié)語(yǔ)：客戶(hù)經(jīng)理作為煙草行業(yè)鏈中一個(gè)重要角色，
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逐步興起的零售終端示范店的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)思路，讓我們的店鋪也沿著零售終端店鋪發(fā)展的方向踏上零售終端的快車(chē)道呢？
看終端，學(xué)習(xí)零售終端，我們
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，要帶著善意進(jìn)行提醒，盡量不傷害吸煙者的自尊心。
延伸
換個(gè)思路 能否鼓勵(lì)二手煙受害者維權(quán)索賠
目前執(zhí)法人員數(shù)量和經(jīng)費(fèi)短缺，也是控?zé)煹碾y點(diǎn)問(wèn)題。有關(guān)
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負(fù)責(zé)人在遼寧煙草調(diào)研，研究探討加快推進(jìn)遼寧煙草產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的思路和舉措。在調(diào)研中，陳求發(fā)還聽(tīng)取了遼寧煙草的工作匯報(bào)，并與遼寧煙草干部職工座談。他說(shuō)，
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的情況下，“泰山”如何實(shí)現(xiàn)突破呢？筆者認(rèn)為，在原有“泰山?茶甜香”基礎(chǔ)上繼續(xù)深化跨界營(yíng)銷(xiāo)是一種創(chuàng)新的思路，一種現(xiàn)實(shí)的選擇。
目前，
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前進(jìn)的步伐。而且我還一邊結(jié)合市場(chǎng)變化情況，做好零售思路、方法和策略的調(diào)整，以迎來(lái)更大收獲！”
三、追求無(wú)止境，再上新臺(tái)階。
林紅萍告訴
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一言以蔽之，卷煙品牌培育工作任重而道遠(yuǎn)，要做的工作還有很多，我們?yōu)橛稍鷮?shí)實(shí)工作，付上真心與細(xì)心，不斷開(kāi)拓工作思路，
