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關(guān)管轄”之條款，對原案予以撤銷。這一做法實(shí)質(zhì)上混淆了“移送”的法律性質(zhì)與管轄權(quán)限的終止條件。移送的本質(zhì)并非簡單地退出管轄或權(quán)限的徹底喪失，而是行政執(zhí)法與刑事司法在程序上的銜接與
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大創(chuàng)新——挖掘社區(qū)經(jīng)濟(jì)的新機(jī)遇? 春季消費(fèi)，巧催三八節(jié)“她經(jīng)濟(jì)”10 安全問題，不可忽視！店鋪安全問題，作為經(jīng)營之基，其重要性
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，并為之奮發(fā)努力，讓學(xué)習(xí)的激勵作用與員工職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，提升學(xué)習(xí)激勵的內(nèi)生動力。（2）為員工發(fā)展搭建階梯。指導(dǎo)員工制定階段性努力目標(biāo)
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資源”支撐高質(zhì)量發(fā)展人才是第一資源，是企業(yè)核心競爭力的重要支撐。圍繞“大生產(chǎn)、大設(shè)備、大工藝”理念，淮陰卷煙廠探索與之相匹配的人才培養(yǎng)模式，將培養(yǎng)、發(fā)展、成就
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，從青澀到老練，一件事情、一樣?xùn)|西都努力做到最好。無論是同仁堂的古訓(xùn)“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，還是吳裕泰的古訓(xùn)“制之惟恐不精
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求成，著眼于3-5年打造出成功的金圣（吉品）系列，即可借金圣（吉品）之東風(fēng)與優(yōu)勢，造就金圣之盛世。三、吉品系列嘗新
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造成卷煙貨源浪費(fèi)，另一方面則給予了市場中部分“收購者”二次批發(fā)的可乘之機(jī)，進(jìn)一步擾亂市場秩序，降低合法零售戶的獲利水平。2.4物流配送方面一是配送周期較長。卷煙
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反煙的素材、理論和說法復(fù)制過來，直接攻擊中國煙草行業(yè)，其實(shí)是很說不通的。首先中國煙草行業(yè)的立足之基就與國外的大煙草公司有本質(zhì)上的不同。國外大煙草公司，無論是菲莫
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，目前還有諸多不確定性。造成這種不確定的原因很多，其中很重要的一點(diǎn)是電子煙作為新事物，本身具有諸多復(fù)雜性，與之配套的監(jiān)管政策需要精心研究與設(shè)計。因此
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，包括制絲、卷接以及包裝三大制造流程（視頻有全部呈現(xiàn)），而目之所及，沒有一處不是自動化。一個生產(chǎn)批次走下來，每一道工序
