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為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，以維護(hù)煙農(nóng)利益為根本出發(fā)點(diǎn)，深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元“三化”建設(shè)，努力提升煙區(qū)煙葉保障能力，確保煙葉
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為了謀利益，更多的是要服務(wù)。
小煙卷兒：現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)也不好當(dāng)啊，10月29日，安徽寧國民政局網(wǎng)站一張疑似該市副市長汪軍看望百歲老人的PS照片
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é des Tabacs Algéro-Emiratie公司的經(jīng)濟(jì)利益，即阿拉伯投資公司持股51%，阿爾及利亞的國有Société Nationale des Tabacs et
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，“消費(fèi)者利益至上”的具體體現(xiàn)。所謂“惠眾”就是優(yōu)惠所有大眾顧客，直白的表白，不但闡述了我薄利多銷的開店理念；更加加深了與消費(fèi)者的感情溝通，
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保證他們自己的利益。
老煙斗：你說這個(gè)故事的道理我明白，那就是建立良好的激勵(lì)機(jī)制。在煙箱的回收過程中單純的要求工作人員不要損壞煙箱，還不如建立回收煙箱獎(jiǎng)勵(lì)
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要緊跟形勢發(fā)展，不斷更新觀念，以與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)贏得廣大客戶的信賴和支持。張文輝老板就是這樣一個(gè)人，她不斷地探索新思路，實(shí)踐新理念，從客戶的利益出發(fā)
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國家主權(quán)和領(lǐng)土完整，維護(hù)祖國和人民利益。如今，離開軍營已十年，雖脫下軍裝，開店當(dāng)了小老板，但愛國主義情結(jié)依然藏在心中，時(shí)刻
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我們零售界中也大大地存在一些“井底之蛙”，他們做生意只顧眼前利益，不顧長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。像那些以次充好，經(jīng)營假冒偽劣商品的商人，或者有意哄抬物價(jià)
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Vinataba企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素是對(duì)利益相關(guān)者，不僅僅是客戶還有供應(yīng)商的責(zé)任意識(shí)。
“Vinataba已采用了‘我們做生意，并開展負(fù)責(zé)任的社會(huì)項(xiàng)目’的一個(gè)口號(hào)
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舉措。2013年，重慶市煙草公司酉陽分公司緊緊圍繞“原料保障上水平”的目標(biāo)任務(wù)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以維護(hù)煙農(nóng)利益為突出重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹
