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和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律按有關(guān)規(guī)定持證上崗；大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)，職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗，努力
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和專項獎勵；提高現(xiàn)場管理水平，將TnPM與成熟的管理結(jié)合起來，全員參與，與班組建設(shè)、技能審核和先進評選結(jié)合起來；開展管理咨詢
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的安全知識與應(yīng)對技能，可以在出現(xiàn)問題或緊急情況時能正確的、有效的應(yīng)對和加以解決。
對策三：健全激勵機制，真正形成“人人講安全”的良好氛圍。
卷煙經(jīng)營
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更多的零售戶認識到專賣執(zhí)法檢查的主要性，樂意接受專賣執(zhí)法檢查，并積極主動配合我們的工作。除此之外，要通過學(xué)習培訓(xùn)，技術(shù)比武和崗位技能鑒定等級考試
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客戶經(jīng)理予以嚴肅處理，在客戶經(jīng)理隊伍中引起強烈反響。
“五線五員”參加崗位技能比武活動
通過“五線”聯(lián)動，截止11月上旬，該局共收集反饋證照轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、有
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;那就是我們客戶經(jīng)理沒有真正激發(fā)他們自身的潛力，讓他們從被動接受變成主動工作。這就要求客戶經(jīng)理要做好引導(dǎo)作用。俗話說“授人以魚不如授人以漁”。對零售客戶展開提升經(jīng)營和服務(wù)技能非常重要。這就
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，提高技術(shù)素質(zhì)。以練基本動作、基本技能和學(xué)習基本理論為主，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際進行實際訓(xùn)練，通過崗位練兵活動，不斷提高職工的技術(shù)水平，增強
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首屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會“一等獎”、山西煙草商業(yè)系統(tǒng)首屆物流知識技能競賽“團體一等獎”等各種榮譽讓記者有些眼花繚亂。
太原煙草配送中心主任牛小俊介紹道：“這只是我們近三年獲得
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;大力開展真龍品牌營銷專題培訓(xùn)，著重介紹真龍（巴馬天成）的產(chǎn)品特點、品牌文化和品牌理念，提高營銷人員特別是一線客戶經(jīng)理的品牌培育意識和技能
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，以自主辦班、“送出去”、“請進來”和戶外拓展訓(xùn)練等方式強化崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工在潛移默化當中深刻領(lǐng)會寧夏煙草企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神等理念詞條的深刻內(nèi)涵
