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“通”系列品牌宣傳陣地,在卷煙市場樹立標(biāo)桿示范的火車頭牽動作用。
為提高卷煙零售客戶終端陳列技能,激發(fā)零售客戶卷煙陳列創(chuàng)新意識,該公司于5至6月份面向轄區(qū)
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”的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);二是要規(guī)范化、戶籍化、信息化管理,進一步穩(wěn)定種煙農(nóng)戶及種煙面積,要在培育職業(yè)煙農(nóng)上下功夫,進一步開展好煙葉生產(chǎn)技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識
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;“客戶經(jīng)理在講課的過程中再次完善了自己,并全面提升了團隊的整體戰(zhàn)斗力?!? 二是競技選優(yōu)。近年來,昌平煙草定期開展?fàn)I銷職業(yè)技能比賽,從崗位職責(zé)、管理理論、營銷實戰(zhàn)
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;深入運用“135”工作法,加強交流和經(jīng)營指導(dǎo),加強客戶培訓(xùn),提高經(jīng)營技能。
日常必須向零售客戶巧妙的介紹卷煙科學(xué)陳列方法,如:
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,進行技術(shù)改造升級,以獲得品牌產(chǎn)品穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量。同時,對管理、技術(shù)人員進行各種技能培訓(xùn),使他們掌握先進的生產(chǎn)技術(shù),提高品牌產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量
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的過程中,客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn),由于零售客戶對系統(tǒng)操作不熟、缺乏電腦操作技能、硬件落后等諸多原因,零售客戶網(wǎng)上訂貨經(jīng)常遇到阻礙,不僅制約著網(wǎng)上訂貨的推廣應(yīng)用
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突破”帶動整體水平提升,抓住擴大內(nèi)需這一機遇,調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu),實現(xiàn)“卷煙上水平”;注重高層次、高素質(zhì)、高技能人才的選拔和培養(yǎng),為企業(yè)
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、培訓(xùn)等措施日趨完善,煙草專賣管理逐步走上了正規(guī)化建設(shè)軌道,特別是通過高等教育、引進院校畢業(yè)生、在職干部培訓(xùn)、開展煙草專賣管理職業(yè)技能鑒定工作等措施,大大
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提升黨員干部和職工整體素質(zhì),是創(chuàng)先爭優(yōu)和基層黨組織創(chuàng)建的關(guān)鍵所在。豐城煙草黨組堅持以人為本,做到業(yè)務(wù)技能和黨性觀念教育相結(jié)合,突出抓好黨員隊伍和業(yè)務(wù)能手隊伍建設(shè)
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,提高品牌培育的意識和技能,讓消費者能更直接,更深刻的了解產(chǎn)品;三是加大文娛,體育贊助,通過文娛體育活動的影響力