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的“納稅能力”及“賺錢(qián)效率”是其它行業(yè)不可比擬的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)煙民的總數(shù)量已超3.5億，若按照10元（卷煙錢(qián)）/天/人進(jìn)行預(yù)估的話(huà)
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，一個(gè)思路是借助于數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)提升當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和管理效率，在當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行價(jià)值挖掘，另一個(gè)思路是借助于數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)開(kāi)辟出新的價(jià)值空間，這是
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停機(jī)斷料頻次提高制絲車(chē)間生產(chǎn)制造力水平》項(xiàng)目的過(guò)程中，制絲車(chē)間開(kāi)啟了TPM全員設(shè)備維修管理模式。TPM的特點(diǎn)就是三個(gè)“全”，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。這為車(chē)間完成項(xiàng)目目標(biāo)
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也可以點(diǎn)燃雪茄，可是由于軟火點(diǎn)火效率低，常常需要一邊抽一邊點(diǎn)，這對(duì)第一次抽雪茄的來(lái)說(shuō)一邊抽一邊點(diǎn)很容易把自己?jiǎn)艿?。用噴槍火機(jī)的外焰點(diǎn)燃，確保整個(gè)
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裝車(chē)所需時(shí)間，徐國(guó)枝根據(jù)三條配送線(xiàn)路路順，獨(dú)自花費(fèi)4個(gè)小時(shí)整理了五百多包卷煙，大幅提升了卷煙配送效率?！ ∮瞧D險(xiǎn)時(shí)刻，愈顯擔(dān)當(dāng)
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大伙兒吃下定心丸。2012年，普文強(qiáng)家的種煙面積擴(kuò)大到了15畝，種煙收入4萬(wàn)多元?！ 】緹煼N植面積擴(kuò)大以后，為了提高工作效率，2017年10月
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;還把人累得夠嗆。從2003年起，常青超購(gòu)置了一臺(tái)大型拖拉機(jī)，通過(guò)機(jī)械耕作，種煙效率大為提高，從那時(shí)起，他就對(duì)機(jī)械種煙情有獨(dú)鐘
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，各聯(lián)合研究室圍繞其共同運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)整合創(chuàng)新資源促進(jìn)創(chuàng)新效率效能提升（見(jiàn)下圖）?！ ?duì)于“中華”品牌而言，有了完善的創(chuàng)新
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自己定制過(guò)幾套雪茄夾克，現(xiàn)在銷(xiāo)售雪茄夾克成衣的非常少，亞洲人身材和歐美又不太一樣，要合身只能選擇定制?？墒沁@些雪茄夾克的使用效率確實(shí)非常低，偶爾
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貢獻(xiàn)，追求效率、效益，確保工作務(wù)實(shí)有效。
紅煙廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)張濤表示，要深刻認(rèn)識(shí)紅煙發(fā)展與云南中煙“一盤(pán)棋”的辯證關(guān)系，進(jìn)一步清晰工廠自身
