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;答案就是：“空煙”。這種利用煙草的方式，既通過(guò)口腔內(nèi)的毛細(xì)血管吸收尼古丁，又最大程度地避免了焦油及有害氣霧損害肺部。煙斗是最原始，然而又是最科學(xué)
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）優(yōu)化人力資源配置，發(fā)揮人力資源最佳效益。
人力資源不能有效配置，就不能發(fā)揮出資源的最大效益，甚至?xí)霈F(xiàn)資源內(nèi)耗，形成資源浪費(fèi)。我們
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，要進(jìn)一步以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)行業(yè)人事用工分配制度改革，確保改革發(fā)展的成果從最大層面上讓不同群體、不同身份的職工實(shí)現(xiàn)共享，以進(jìn)一步凝聚人心
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，還是可以走出一條有自己特色的禁煙之路？仍需拭目以待。
市民中心辦公室無(wú)人抽煙
市民中心作為深圳最大的政府辦公場(chǎng)地之一，禁煙情況執(zhí)行得如何？近日
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談及未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，周老板堅(jiān)定地說(shuō)：“就是要做大做強(qiáng)，成為方圓幾里最大的經(jīng)營(yíng)店，經(jīng)營(yíng)模式也要改坐店經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)送貨。為此，我準(zhǔn)備
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辦呆的時(shí)間最長(zhǎng)，學(xué)到了吃苦耐勞和樂(lè)觀的處世心態(tài)。在綜合辦的最大收獲還有在財(cái)務(wù)方面，從流程上把握了財(cái)務(wù)工作的脈絡(luò)，在具體操作上也學(xué)會(huì)了財(cái)務(wù)的用友NC系統(tǒng)
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;上海市虹口區(qū)瑞友糧油食品店店主鄧克友在接受記者采訪時(shí)這樣說(shuō)。
鄧克友在保定路上經(jīng)營(yíng)這家商店已經(jīng)十年有余了。談起剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)卷煙那會(huì)兒，他說(shuō)那時(shí)最大的煩惱是每次訂購(gòu)多少卷煙——有時(shí)訂多了
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;才能使員工心情舒暢的干好工作，為發(fā)展煙草事業(yè)貢獻(xiàn)出最大力量。
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，奮力拼搏，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。
我會(huì)永葆一顆進(jìn)取心，為樂(lè)煙增添光彩。進(jìn)取心是成功的起點(diǎn)。有了進(jìn)取心，我們才能充分發(fā)掘自己的潛能，
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多元化經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)情況。評(píng)價(jià)結(jié)果顯示，行業(yè)總平均分和四個(gè)維度的單項(xiàng)平均分均比前年上升，上升幅度最大的是機(jī)制運(yùn)行維度。這一結(jié)果表明，各單位通過(guò)對(duì)照管理評(píng)價(jià)的各項(xiàng)
