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;需要分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把好方向掌好舵，全面理解掌握上級(jí)政策指示，并將這些政策指示轉(zhuǎn)化為具體可行的操作方式和任務(wù)措施，傳達(dá)給全體職工，指導(dǎo)職工增強(qiáng)執(zhí)行力
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，掌握技術(shù)，努力攻關(guān)，確保裝備運(yùn)行與達(dá)產(chǎn)達(dá)效相匹配；要轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，開展創(chuàng)新，做到管理與新要求
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，把種植面積落實(shí)到每戶煙農(nóng)、每個(gè)地塊，栽后要認(rèn)真組織開展清塘點(diǎn)株、查塘補(bǔ)缺，盤點(diǎn)本轄區(qū)內(nèi)的煙葉種植總量，充分掌握市場規(guī)模，做到不超種
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，及時(shí)了解掌握推進(jìn)情況，有效激發(fā)了基層黨組織的服務(wù)活力，推進(jìn)服務(wù)效能的提升。與此同時(shí)，該局（分公司）加強(qiáng)了黨風(fēng)
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后，法律風(fēng)險(xiǎn)防控的主體責(zé)任明確分解到各單位、各部門，廣大干部員工要充分掌握《法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單》與本職工作相關(guān)內(nèi)容，對應(yīng)知應(yīng)會(huì)法律知識(shí)不熟、法律風(fēng)險(xiǎn)不清而導(dǎo)致的違法活動(dòng)
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動(dòng)員大會(huì)和移栽現(xiàn)場培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員更進(jìn)一步掌握了烤煙大田預(yù)整地及烤煙移栽關(guān)鍵技術(shù)，為進(jìn)一步提升全縣煙葉生產(chǎn)水平起到積極作用。
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時(shí)代，而這樣一個(gè)機(jī)會(huì)對零售戶也好、對煙草企業(yè)也好，也是一個(gè)機(jī)會(huì)去掌握整體卷煙市場的動(dòng)態(tài)跟趨勢。
第二，煙草企業(yè)要建立與煙民、零售戶的情感紐帶。情感是決勝的關(guān)鍵
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有效預(yù)防、控制卷煙物流配送過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。不僅能有效監(jiān)控作業(yè)人員的不安全行為，及時(shí)掌握貨物的不安全狀態(tài)信息，準(zhǔn)確了解不安全作業(yè)環(huán)境情況，而且還能提升
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案件進(jìn)行全面梳理，掌握情況，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，尋找有價(jià)值的線索；近期查獲的案件，要抄錄辨別其卷煙編碼，從中查找發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息
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的營銷新模式，打造浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)按客戶需求組織貨源的“升級(jí)版”，同時(shí)要做好“十三五”營銷規(guī)劃，著力卷煙消費(fèi)者購買行為的感知、零售戶經(jīng)營活動(dòng)的掌握、營銷服務(wù)
