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;使干部不斷增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，盡快將思路細(xì)化為項(xiàng)目，將項(xiàng)目細(xì)化為工作，將工作細(xì)化為落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水平”。
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陜西省煙草專賣局（公司）按照“目標(biāo)分解與核心業(yè)務(wù)結(jié)合、目標(biāo)控制與管理層級結(jié)合、目標(biāo)改進(jìn)與動(dòng)態(tài)提升結(jié)合”的工作思路，將重點(diǎn)放在構(gòu)建全方位目標(biāo)管理
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職工大會(huì)?？h局領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，全體干部職工參加了會(huì)議。會(huì)議初步明確了2012年工作思路，即圍繞“保先爭優(yōu)，拼搏奮進(jìn)，確保尋烏煙草各項(xiàng)工作
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思路，穩(wěn)步展開，深入推進(jìn)，促進(jìn)了“兩個(gè)至上”長效機(jī)制在科學(xué)規(guī)范的平臺上高效運(yùn)行。
破題：從“四進(jìn)”入手，構(gòu)建“兩個(gè)至上
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念，扎實(shí)發(fā)展思路；
二是要求提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，隨著檔案管理工作科技含量的提升，檔案管理人員必須要掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，具有較高的專業(yè)知識
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;采用PDCA的檢查思路，合理抽樣，收集確鑿證據(jù)；四要把握審核進(jìn)度，識別一般觀察項(xiàng)和嚴(yán)重不合格，關(guān)注審核的重點(diǎn)；五要
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，更具時(shí)效性、規(guī)范性和靈活性。
對策二：進(jìn)一步加大營銷服務(wù)指導(dǎo)力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營思路。
切實(shí)做好卷煙營銷服務(wù)指導(dǎo)工作是保持卷煙零售業(yè)戶合理庫存量
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明確了中層管理人員培訓(xùn)思路，并出臺中層管理人員培訓(xùn)方案，努力用三年的時(shí)間，借助校企合作平臺，為中層管理人員、后備干部等量身打造管理、市場營銷、專賣
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發(fā)展的工作思路，轉(zhuǎn)化為分析解決問題的科學(xué)方法，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作落實(shí)的強(qiáng)勁動(dòng)力。
第二，要牢固樹立清正廉潔，勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)。清廉是對一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部
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還是水到渠成的結(jié)果？是艱辛付出的收獲還是卓絕思路的演繹？讓我們一起走近云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司，一探個(gè)中究竟。
復(fù)烤車間外景
【背景篇】
面對挑戰(zhàn)
