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限度地降低浪費(fèi)。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，精益管理就是關(guān)于通過(guò)消除那些被認(rèn)為是有浪費(fèi)的活動(dòng)來(lái)為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的一種工具。任何活動(dòng)或是過(guò)程，只要消耗了資源、增加了成本或是占用了時(shí)間而
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出現(xiàn)差錯(cuò)，從而打消客戶心中的顧慮，使更多的客戶自愿參與到網(wǎng)上代扣電子結(jié)算中來(lái)。
5、杜絕銀聯(lián)系統(tǒng)故障，認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)解決客戶在網(wǎng)上代扣業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。每月
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、豐富起來(lái)的問(wèn)題。”馬鞍山市鋼城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部客戶經(jīng)理?xiàng)铋_(kāi)紅告訴記者?！榜v店”要同零售客戶一起站柜臺(tái)，短則兩三天，長(zhǎng)則六七天，客戶經(jīng)理有了更多機(jī)會(huì)和零售客戶交流
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其他地區(qū)更多的努力。發(fā)展任務(wù)繁重，困難挑戰(zhàn)很多，是我們?cè)谙喈?dāng)一段時(shí)期內(nèi)所要解決的問(wèn)題。因此，我們必須勇敢地面對(duì)困難，不氣餒，不退
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，低價(jià)銷(xiāo)售商品以換取更多顧客，增加銷(xiāo)售量，奪得利潤(rùn)增長(zhǎng)。說(shuō)實(shí)話這一招應(yīng)該能夠促效，問(wèn)題是如此長(zhǎng)時(shí)間下去，降低利潤(rùn)會(huì)導(dǎo)致一部分人心理失衡
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假冒偽劣”是王國(guó)勝多年來(lái)開(kāi)店的宗旨。王國(guó)勝說(shuō)：“來(lái)店里消費(fèi)的顧客，多是周?chē)泥従?#xff0c;只有店里的商品，質(zhì)量有保證、童叟無(wú)欺，才會(huì)有更多
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，主要“立足過(guò)去”，即根據(jù)員工過(guò)去階段內(nèi)的表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行人員評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，員工的評(píng)估結(jié)果作為薪酬調(diào)整的工具，使得員工更多的注意力集中在利益分配
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零售戶利用親戚朋友多辦煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，以求得到更多的貨源。同時(shí)，也有本應(yīng)停歇業(yè)的零售戶，為了牟利繼續(xù)訂購(gòu)卷煙，再將卷煙倒賣(mài)牟取差價(jià)。一線人員在
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
大軍未動(dòng)，糧草先行。
對(duì)志在成為國(guó)際大品牌的“雙喜”來(lái)說(shuō)，煙葉是必不可少的糧草。為給“雙喜”提供更多更優(yōu)的糧草，
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要使參訓(xùn)人掌握更多的知識(shí)，還要使參訓(xùn)人善于將所學(xué)的新知識(shí)、新技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中，能夠用所學(xué)知識(shí)解決生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際問(wèn)題，并且有所發(fā)明，有所創(chuàng)造
