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所謂高端切入戰(zhàn)略，簡而言之，就是在創(chuàng)建初期就把品牌品類定位于“高利益價值區(qū)間”的品牌策略，摒棄低端市場，直接占領(lǐng)市場高地。
“信陽紅
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村支書，我要自覺維護廣大煙農(nóng)與煙草行業(yè)的共同利益。不論現(xiàn)在還是將來，我都要做一個煙草行業(yè)忠實的合作者?！薄? 蚌埠市煙草專賣局（公司）配送中心
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“與美國英美煙草公司洽談合作的提示性公告”，給廣大股民帶來誤導(dǎo)，引起該公司股價的異常波動。這其中或許涉及到某些人的利益，才導(dǎo)致搞錯合作對象名稱這種不可思議
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，預(yù)計需求會更多?！???? Tae-A的訂單程序是從它收到客戶詢盤的那一刻開始的。
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大多數(shù)的改造于2009年完工
“由于買家購買商品是為了獲得他們的最大利益，
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的利益主體，不是上下級關(guān)系。有投入才有回報，零售客戶要想取得更大發(fā)展，是不是需要自己投資？”
“零售商店要吸引顧客，除了地段之外
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社會壓力不斷增加。主要由于吸煙與健康的關(guān)系，煙草業(yè)一直飽受爭議。近年來，世衛(wèi)組織積極倡導(dǎo)各國“防止煙草控制相關(guān)公共衛(wèi)生政策受煙草業(yè)的商業(yè)和其他既得利益的影響”，
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，與周圍世界、與每個人都有著各種渠道的瓜葛——經(jīng)濟、文化、歷史、法律、道德、信仰、時尚、生存空間、個人利益等等。不僅制煙材料本身很豐富，與它相關(guān)聯(lián)的史料更為豐富且層出不窮
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;不斷提高工作效率和服務(wù)水平，使各項工作和措施更符合煙農(nóng)、零售戶、消費者利益，更符合以人為本的要求。要牢固樹立“五種意識”，努力使各項工作更好地適應(yīng)集團全面提升素質(zhì)
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、住宅小區(qū)建設(shè)成為治安秩序良好、生活環(huán)境優(yōu)美、人際關(guān)系和諧的社會單元，使職工看到實實在在的成效，為職工帶來實實在在的利益。
八是綜治安全隊伍和安全管理體系建設(shè)。要加強基層人員
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隊伍建設(shè)，提升對煙農(nóng)的服務(wù)水平。
全面實施卷煙零售客戶致富工程，促進網(wǎng)絡(luò)“落地”和批零共贏。維護零售客戶利益，實現(xiàn)行業(yè)與零售客戶共同發(fā)展，是
