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;把實(shí)體超市當(dāng)作主業(yè)來對(duì)待。不過，隨著大小超市如雨后春筍般冒出、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，會(huì)有越來越多的零售商家開始把目光轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上超市上來，希望能在電子商務(wù)中有
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的，要認(rèn)真分析當(dāng)前卷煙銷售存在問題，找準(zhǔn)癥結(jié)及時(shí)解決，并加以耐心細(xì)致的講解和引導(dǎo)，不斷提高他們經(jīng)營(yíng)卷煙的信心和希望值，最大限度引導(dǎo)其開口宣傳
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）市場(chǎng)需求比較強(qiáng)，客戶希望多投放一些……”
不談成績(jī)，只談問題。在每周一召開的周分析例會(huì)上，每個(gè)客戶經(jīng)理都要對(duì)轄區(qū)卷煙銷售情況和市場(chǎng)信息進(jìn)行匯總
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，世界著名的營(yíng)銷售專家Larry·Light曾說過：擁有市場(chǎng)比擁有工廠更重要，控制零售市場(chǎng)才是真正意義上的擁有市場(chǎng)。
??? 我們希望，“大
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，生活上有保障，并不愿意因違法違紀(jì)而丟掉公職，希望“魚與熊掌”兼得；另一方面，他們都有一定的文化水平，智商較高，
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遇到這樣或那樣的顧客是怎么對(duì)待的，他們是如何做到“顧客至上，服務(wù)為王”的。如有贊同的觀點(diǎn)，希望各位老板不妨給同行們點(diǎn)個(gè)贊，謝謝！
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;“這是我近期的銷售數(shù)據(jù)，感覺消費(fèi)者對(duì)新品的需求越來越大，要求也越來越高，希望煙草公司能引入更多能滿足這部分消費(fèi)者需求的新品。”
2015年12月底
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“嬌子”零售毛利低、品牌價(jià)值差的劣勢(shì)，為四川中煙帶來轉(zhuǎn)型希望。
李林君說，有一位云南零售戶撇下原來的資產(chǎn)只身到成都開店，原因是“看好四川中煙新品
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，這一點(diǎn)容不得半點(diǎn)馬虎。希望廣大客戶經(jīng)理要重視起來，共同為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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都只是添添補(bǔ)補(bǔ)的事情?！眲?yīng)海說。
既然小改小革的空間有限，在國(guó)家煙草專賣局和云南省煙草專賣局（公司）的指導(dǎo)下，大理煙草將希望寄托于新材料
