為您找到相關(guān)結(jié)果 32206 篇
-
失調(diào)。
所以，為了今后的發(fā)展，我們必須保持總量生產(chǎn)計劃，貨源購置與市場需求的同步性，從而實現(xiàn)核心指標(biāo)，保持市場長期持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)
-
核心的綜合管理平臺奠定了扎實的基礎(chǔ)。
2012年，福建中煙在主要業(yè)務(wù)流程優(yōu)化基礎(chǔ)上開展多標(biāo)一體綜合管理體系建設(shè)，體系架構(gòu)按照企業(yè)“價值鏈”特點進行策劃，結(jié)合
-
企業(yè)文化建設(shè)工作的存在感。預(yù)防和解決正式的企業(yè)文化心理契約文本出現(xiàn)模糊性現(xiàn)象，核心的關(guān)鍵是要為企業(yè)組織和員工雙方提供一份內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰的正式企業(yè)文化心理契約文本，對企業(yè)在
-
創(chuàng)新階段（狀態(tài)），其內(nèi)在邏輯的核心是歸納推理，即是從個別到一般的邏輯推論。而在企業(yè)文化的宣貫踐行階段（狀態(tài)）
-
;亦更加便于服務(wù)對象認(rèn)知。畢竟好的服務(wù)品牌形象識別體系，可以承載服務(wù)品牌的核心理念，形象地傳遞服務(wù)內(nèi)涵。但就服務(wù)品牌形象識別體系而言，亦應(yīng)簡單、簡潔
-
2000億支品牌都呼之欲出，以及1000億支、500億支品牌呈建制批量出現(xiàn)，所呈現(xiàn)出來的進步和成果都十分明顯。同時，以重點品牌為核心和主體的整體架構(gòu)與市場基礎(chǔ)已經(jīng)
-
;何況，小戶服務(wù)到位了，他們對煙草行業(yè)的忠誠度會越來越高，更利于培育品牌和增強行業(yè)的核心競爭力。
客戶經(jīng)理：汪海明
觀點：轉(zhuǎn)變
-
啟動“戰(zhàn)區(qū)制”探索，以生產(chǎn)制造為核心，成立制絲、卷包兩大“精品制造區(qū)”，實現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、物資等區(qū)內(nèi)優(yōu)化配置流動。聯(lián)動機制正在川煙工業(yè)遍地開花
-
。
（一）推進煙草法治建設(shè)是堅持和完善煙草專賣制度的根本要求
“法治思維”是一種以法治理念為核心、以法治實踐為基礎(chǔ)的思維模式。煙草專賣制度是通過國家立法予以確定的、是行業(yè)
-
品質(zhì)，作為企業(yè)人員招聘、獎懲、晉升、成長的重要依據(jù)，為企業(yè)找到適宜企業(yè)自身文化特征的員工。概言之，企業(yè)文化建設(shè)的核心問題之一，是要高度重視企業(yè)組織
