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。結(jié)對巡查是卷煙零售市場監(jiān)管工作的核心環(huán)節(jié),專賣市場管理員要對巡查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)分門別類的做出相應(yīng)的處理。
二是卷煙打假開展“數(shù)字稽查”。它是專賣管理由過去靠接舉報(bào)
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”和“浪漫風(fēng)情”等高中檔卷煙系列新品,技改效能進(jìn)一步顯現(xiàn),核心競爭力進(jìn)一步提高,2011年中南海卷煙產(chǎn)銷量突破40萬箱,其中,混合型
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;其卷煙配方和加香加料是中式卷煙的核心技術(shù)之一。隨著煙草加工工藝的不斷進(jìn)步,單等級小批量煙葉的加工模式已經(jīng)成為一種趨勢,因此對加香加料技術(shù)提出了更高的要求。目前湖南中煙常德
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’的過程成為增進(jìn)民生幸福的過程?!睆V東把“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”確定為廣東“十二五”時(shí)期的核心任務(wù)。煙卷,你說咱們煙草行業(yè)什么時(shí)候也提出打造“幸福煙草”呢。
小煙卷兒:
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行為、捋清人與工作、人與人及人與物之間的關(guān)系。一句話,就是以一線制度的力量管理好班組建設(shè)前沿陣地的方方面面。
4)班組長管理、培訓(xùn)制度建設(shè)。班組長是班組的核心
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;財(cái)務(wù)管理、營銷專賣、物流配送等三大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)先后上線。當(dāng)年6月,信息系統(tǒng)開始全面運(yùn)行。
與大多數(shù)地區(qū)不同,甘肅省局(公司)在信息化建設(shè)中采用
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,還是原料保障等方面都與強(qiáng)勢品牌存在差距。
如何形成“長白山”品牌獨(dú)有的風(fēng)格和核心競爭力,另辟蹊徑走出一條新路子?吉林煙草工業(yè)公司面臨著去向何方的艱難抉擇
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提升自我、服務(wù)社會成為企業(yè)和員工的主導(dǎo)思想,以此為核心建立共同愿景,提倡國家發(fā)展、社會發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展四位一體的發(fā)展觀。企業(yè)與員工一旦成為“生命共同體”,
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的技術(shù)含量和水平,避免簡單的物理降焦。要通過“卷煙增香保潤”、“減害降焦”和“中式卷煙制絲生產(chǎn)線”等重大專項(xiàng)的開展,力爭在核心技術(shù)上取得重大突破。
老煙斗:這個(gè)
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管理‘一基四化’為核心,積極試點(diǎn)、穩(wěn)定發(fā)展,加強(qiáng)科研、推廣技術(shù),基本形成了以生態(tài)村為主體的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)格局。” 整合“三類資源”進(jìn)行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)