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發(fā)展?!? “老百姓對(duì)民生事務(wù)的關(guān)注度不斷提高,煙草行業(yè)在這一點(diǎn)上做得十分扎實(shí)。”2011年,行業(yè)投入煙葉抗災(zāi)救災(zāi)資金9.01億元,全年安排基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)貼資金
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,權(quán)系民生,情系百姓,能夠?yàn)槲覀凕h與政府工作續(xù)創(chuàng)輝煌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是必須堅(jiān)持實(shí)事求是和大膽使用。大家知道,現(xiàn)實(shí)中存在這種現(xiàn)象
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;扎實(shí)推進(jìn)抗旱保生產(chǎn)工作;加大資金投入,千方百計(jì)增加生產(chǎn)用水;因地制宜布局,優(yōu)先保障抗旱育苗用水;堅(jiān)持節(jié)令不延,全力以赴
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設(shè)計(jì)、口味和檔次方面的提升,是菲莫國(guó)際從2008年以來對(duì)萬寶路規(guī)格進(jìn)行整合的新動(dòng)作。菲莫國(guó)際實(shí)施了一套新的品牌架構(gòu),將數(shù)以百計(jì)的萬寶路規(guī)格整合到了三個(gè)品牌系列之下即
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空閑,我就把柜臺(tái)整理一遍,久而久之就形成了習(xí)慣。”聽完店主的話,我不禁說道:“真是百聞不如一見,以前光聽同事說老姚卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作做得如何
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考核實(shí)行百分制。年終根據(jù)各部門年度考核得分,從高到低排序評(píng)定“優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、一般”部門并據(jù)此評(píng)出“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”員工。
三是在考核程序上,力求做到“權(quán)責(zé)
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高檔卷煙品牌。在產(chǎn)品的研發(fā)和品牌的培育上,既要重視新品牌的推出,更要重視老品牌的“轉(zhuǎn)化”與置換;既要做到“百花齊放”,更要注重發(fā)揮大品牌的主導(dǎo)
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”,卻勾起了我對(duì)鳳凰的無限遐思,我對(duì)自己說我一定要去那看看,看看那座古城,是如何的讓人百轉(zhuǎn)千回,思緒萬千。于是我們決定把蜜月之行留在
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只要稍有空閑,我就把柜臺(tái)整理一遍,久而久之就形成了習(xí)慣?!甭犕甑曛鞯脑?#xff0c;筆者不禁說道:“真是百聞不如一見,以前光聽同事說老姚卷煙
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檔次的香煙,以此滿足自己的虛榮和攀比心理。
五是盲目從眾心理
雖然絕大多數(shù)煙民認(rèn)識(shí)到吸煙對(duì)身體的危害,但抱著僥幸心理,認(rèn)為我就是受害者百分之幾十之外