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重點(diǎn)推介產(chǎn)品銷售情況，引導(dǎo)客戶做好駐店前卷煙訂貨，確保駐店推廣的貨源能夠充足。今年我們駐店對(duì)象主要是積極主動(dòng)配合、店鋪地段好、人流量大的功能終端客戶，客戶都有
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;只留2葉1芯，用消毒過的剪刀剪去煙株下部的3—4片胎葉、老腳葉的全部葉子和葉柄，最大程度提高煙苗莖桿光照面積通風(fēng)量，增強(qiáng)莖桿的柔韌性。之后配合控水鍛苗措施
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，更好的服務(wù)與煙草事業(yè)。
1.5、完善薪酬管理，保證收入分配合理、公正。收入分配制度是目前煙草商業(yè)企業(yè)的人本管理的核心問題之一，是當(dāng)前員工關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。薪酬
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煙草在線德昌消息 2012年，四川德昌縣德州煙站在縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)煙點(diǎn)的極力配合下，緊緊圍繞“三百億
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煙草、公安的大力配合下，“2?22”非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)案件宣告?zhèn)善?#xff0c;又一次取得輝煌戰(zhàn)果。
與此同時(shí)，調(diào)至各縣級(jí)局的隊(duì)員，保持了在機(jī)動(dòng)大隊(duì)敢干能干
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配合，取得明顯的監(jiān)管效果。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。
4.1加大真煙案件查處。對(duì)真煙案件按照“有案必報(bào)、有案必查、有案必問責(zé)”的原則，建立查獲真煙案件碼段登記制度
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，愛崗敬業(yè)精神不夠，工作缺乏積極性和主動(dòng)性。
協(xié)調(diào)力不好。各部門之間存在協(xié)調(diào)不暢，員工之間缺少溝通和配合，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，
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不清，在專賣管理人員上門開展執(zhí)法檢查時(shí)，也會(huì)將怨氣撒在專賣人員身上，對(duì)于執(zhí)法檢查的配合度也不高。其實(shí)，煙草專賣管理部門作為行政執(zhí)法主體
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的理解和支持，提高市場(chǎng)監(jiān)管的配合度。
二是許可監(jiān)管。按照《煙草專賣法》及國家發(fā)改委51號(hào)令關(guān)于煙草專賣許可證管理的有關(guān)要求，向社會(huì)公示，明確煙草專賣零售許可辦證
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營銷人員能夠積極和商業(yè)企業(yè)營銷部門的相關(guān)人員探討品牌推廣的措施和不足。正因?yàn)閰f(xié)同營銷，相互尊重和配合，對(duì)終端市場(chǎng)扎實(shí)地維護(hù)，泰山品牌才贏得了良好的市場(chǎng)口碑
