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有4份。其中一家沒有透露名稱的公司撤回申請。“剩下的其他10份全部是瑞典火柴北美公司提交的，當(dāng)前正在審核中?！狈茽柌U姆說道。瑞典火柴是否獲得成功——當(dāng)前看起來成功希望并不大——當(dāng)然完全
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，由于進度問題，工程隊中秋節(jié)前仍在上一個工程段施工，應(yīng)該過了九月份才能過來。由于之前我把希望全部放在工程隊上，忽略了過路的客源，以前中秋節(jié)
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的想法和舉措，每個店鋪都有自己成功的經(jīng)驗，所以，今天我們就和大家聊一聊這個話題，希望大家能夠和盤托出，不要有任何的顧慮與保留
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，盡管對我說，我會盡最大的能力幫助你，希望你能夠早日從悲痛中走出來，振作起來，讓我們看到全新的你?！边@些話讓零售戶深深地感受到了溫暖
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的需求，顧客就能有選擇的余地，而不是被動地接受。有的顧客希望得到香煙贈品，如果他購買力比較大，經(jīng)常買某一種香煙，那么零售戶也可以選擇
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的超市只有不到40平米的經(jīng)營面積，但是我也期望有一天我的超市能做大做強。我相信，每一個從商的人都希望自己能做大做強。我個人認為，從“夫妻店”發(fā)展到
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）在弗朗西斯科·佩特倫的領(lǐng)導(dǎo)下，希望在分銷方面發(fā)揮更積極的作用。佩特倫在每個市場挑選最佳代理商，并欲控制代理公司50%的所有權(quán)。幾家代理商進行競爭，
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重要。下面是筆者接觸到的兩起因為小事由于零售戶處理不當(dāng)，造成與顧客發(fā)生矛盾的例子，希望能對廣大零售戶有所啟發(fā)。
案例1：言語不當(dāng)引發(fā)的糾紛。
2012
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SICPA移動手持審查設(shè)備識別和跟蹤產(chǎn)品，該設(shè)備在每次掃描中能夠安全鑒定和讀取獨一無二的代碼。審查結(jié)果都被記錄在數(shù)字管理系統(tǒng)中。
如果能夠采取多種措施，就真的有希望大大
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？看看業(yè)外的宣傳是如何做的，希望對行業(yè)也有所借鑒。
“高通驍龍8核CPU”
“索尼1300萬像素攝像頭”
“2.5D弧面玻璃，全金屬機身
