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“實(shí)現(xiàn)‘泰山’轉(zhuǎn)型跨越，就是要找到它的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;要把工商零結(jié)成聯(lián)盟，把‘泰山’品牌建功立業(yè)活動(dòng)做到核心戶那里去?！鼻嘀菥頍煆S副廠長(zhǎng)、青州營(yíng)銷部經(jīng)理賀排嶺的話
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宣傳，推介婚慶用煙品牌。二是召開(kāi)核心零售戶座談會(huì)，加大與客戶的溝通，不斷提高零售戶引導(dǎo)消費(fèi)、推介黃金葉品牌的營(yíng)銷技能。三是召開(kāi)知名企業(yè)負(fù)責(zé)訂購(gòu)卷煙人員座談會(huì)
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建設(shè)中，是以價(jià)值觀為核心，培育員工的集體精神，提高企業(yè)整體效率的管理創(chuàng)新形式。而針對(duì)“貴煙?國(guó)酒香”而言，可以制定和推行統(tǒng)一規(guī)范的文本形象策略
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穩(wěn)步發(fā)展的新躍升，向創(chuàng)新要先進(jìn)生產(chǎn)力、要核心競(jìng)爭(zhēng)力，在煙草行業(yè)新一輪發(fā)展中提升自己、發(fā)展自己。
要“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)”。穩(wěn)，就是要保持年初制定的各項(xiàng)決策部署
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異軍突起的重要原因。雷軍曾表示要在手機(jī)、MIUI和米聊三大核心業(yè)務(wù)上不斷延展。此后，小米先后推出小米盒子、小米音箱和小米活塞等產(chǎn)品，備受業(yè)界關(guān)注。目前，小米
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）保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)必須嚴(yán)格規(guī)范
創(chuàng)造利潤(rùn)是企業(yè)生存的根本，煙草企業(yè)的核心價(jià)值觀是國(guó)家利益至上和消費(fèi)者利益至上，而要保證國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，
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需求、重點(diǎn)品牌需求等核心要素，提升市場(chǎng)調(diào)研科學(xué)性、準(zhǔn)確性，不斷提升市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，保證貨源供應(yīng)有據(jù)可依。
2、公開(kāi)透明貨源供應(yīng)。貨源供應(yīng)應(yīng)該
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奔頭。
2、增強(qiáng)QC小組長(zhǎng)的個(gè)人魅力及影響力。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，QC小組也不外乎如此。作為小組長(zhǎng)，應(yīng)了解小組成員的心理和思想動(dòng)態(tài)，尊重他們合理的要求
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實(shí)事求是，煙草建設(shè)就充滿生機(jī)與活力；什么時(shí)候背離實(shí)事求是的思想和作風(fēng)，我們的工作就遭受損失和挫折。堅(jiān)持實(shí)事求是，核心是一個(gè)求實(shí)的問(wèn)題。關(guān)鍵是要
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感覺(jué)到是在為他們著想謀利益。
三、低價(jià)位卷煙置換中高價(jià)位卷煙，提升利潤(rùn)
零售戶的核心是利潤(rùn)，能提高他們的利潤(rùn)空間他們就越配合工作。如何提升他們的利潤(rùn)空間呢
