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半拍、走在先。
“四個(gè)必須”樹(shù)信心、下決心、立恒心。一是思想必須解放，觀念必須轉(zhuǎn)變。全局所有干部員工首先要從自身做起，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，
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了?！薄 ⊥瑫r(shí)，全國(guó)政協(xié)委員、北京人民藝術(shù)劇院院長(zhǎng)張和平指出，廣電總局的控?zé)熈畛踔允呛玫?#xff0c;但也不能因噎廢食，因?yàn)樗囆g(shù)作品有它的自身規(guī)律，
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，在卷煙打假工作中，也需要重視維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，鼓勵(lì)消費(fèi)者參與進(jìn)假煙的積極維權(quán)，維護(hù)自身的合法權(quán)益，并讓制造、銷售假煙的不法分子無(wú)處可躲
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較好地段的商業(yè)房產(chǎn)的價(jià)格僅在1．5萬(wàn)元／平方米左右。
據(jù)悉，目前農(nóng)工商超市集團(tuán)的自有網(wǎng)點(diǎn)面積已經(jīng)達(dá)到近80萬(wàn)平方米，今年集團(tuán)準(zhǔn)備利用自身現(xiàn)金流
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尋求自救? 種種問(wèn)題困擾著廣大零售戶，特別是那些老弱病殘零售戶。不管問(wèn)題多少，他們迫于生活、生存的壓力還要把店鋪經(jīng)營(yíng)下去。這就需要他們自身尋求自救。通過(guò)調(diào)查采訪
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;而不是“天花板”。未來(lái)“中華”的發(fā)展目標(biāo)是將自身打造成為“百年品牌”。
2011年適逢“中華”品牌誕生六十周年，六十年的時(shí)代變換，大浪淘沙，淬煉出“中華
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，將自身的工作與先進(jìn)對(duì)比，不斷找出差距，持續(xù)改進(jìn)。
二是費(fèi)用預(yù)算管理要“專又精”。預(yù)算管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要方面，是加強(qiáng)企業(yè)成本核算
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，效果顯著。項(xiàng)目組深挖自身潛力，通過(guò)開(kāi)展關(guān)主進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等措施，使產(chǎn)品的成本得到了不同程度的下降，為企業(yè)節(jié)約了設(shè)計(jì)和生產(chǎn)成本
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，張國(guó)立、康洪雷、朱時(shí)茂等明確表示支持，并結(jié)合自身體驗(yàn)，控訴曾經(jīng)遭遇的香煙毒害。
吸煙鏡頭危害知多少
“我國(guó)青少年吸煙與影視劇中的吸煙鏡頭的誤導(dǎo)有
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樹(shù)立自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的理念。其次要把執(zhí)行力的培訓(xùn)擺在突出位置，強(qiáng)化他們對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行，在遵守規(guī)章制度中強(qiáng)化紀(jì)律性，從而提高隊(duì)伍的內(nèi)聚力。第三要結(jié)合
