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”的過往產(chǎn)品研發(fā)瓶頸被打破，使之成為特質(zhì)化競爭的著眼方向?！昂苫ā逼放贫嗫町a(chǎn)品通過在濾嘴中添加提香線，不僅降低了過濾體系對(duì)煙氣中水分的截留，還增補(bǔ)了煙香、柔順
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江海奔騰，風(fēng)云壯志。時(shí)代之潮，洗練持久的經(jīng)典；時(shí)代企業(yè)，鍛造卓越的品牌。2006年首款蘇產(chǎn)細(xì)支煙下線，中式細(xì)支煙的先河由此開創(chuàng)
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定額費(fèi)用制訂一套與之相應(yīng)的管理制度，保障費(fèi)用在定額標(biāo)準(zhǔn)下執(zhí)行。一是優(yōu)化費(fèi)用使用及報(bào)賬流程。各環(huán)節(jié)必須要有專門的標(biāo)準(zhǔn)化措施，各項(xiàng)費(fèi)用什么情況可以報(bào)，可以報(bào)多少
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收買賄賂執(zhí)法者；部分非法經(jīng)營者違法操作暴露，甚至暴力抗法，形成不良風(fēng)氣，便給基層執(zhí)法帶來嚴(yán)重阻礙，部分執(zhí)法人員甚至可能轉(zhuǎn)而與之
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條條積極誠懇的互動(dòng)留言，直播培訓(xùn)后逐漸增加的回放次數(shù)，這背后是哈爾濱市局隊(duì)伍活力的不斷增強(qiáng)、專賣工作能力和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的不斷提升。為政之要，惟在得人。哈爾濱市
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五一創(chuàng)新能手”等稱號(hào)。除技能競賽外，淮陰卷煙廠還通過“學(xué)習(xí)之樹”崗位過關(guān)測試、“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”交流研討、廠內(nèi)專家講座、“質(zhì)量月”活動(dòng)等方式，強(qiáng)化工藝知識(shí)學(xué)習(xí)，
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之魂，輔以高結(jié)構(gòu)、多品類的研發(fā)，以及省外市場的拓展；從黃金葉品牌的角度來說，目前高檔位有天葉、天香、國色等IP，中低檔位知名產(chǎn)品多
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意識(shí)，不越紅線，守住底線，緊繃廉潔自律之弦。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。始終牢記全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，聚焦中心任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任
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‘大學(xué)’，早日成長為能擔(dān)大任的棟梁之材……”在2024年度新進(jìn)員工“炒青”入職培訓(xùn)班開班儀式上，河南中煙黨組成員、副總經(jīng)理李彥偉對(duì)新進(jìn)員工提出明確要求。河南中煙黨組高度重視
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看板工具，助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型在基層落地。道有夷險(xiǎn)，履之者知。200多個(gè)日夜的埋頭苦干，無數(shù)次的推倒重來，從“139N+M”數(shù)字治理體系架構(gòu)
