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一拼。并且這還不會(huì)是它的天花板，畢竟這兩年的增速都高的令人驚訝?，F(xiàn)在思摩爾國(guó)際在中國(guó)的市場(chǎng)份額也就16%，市面上能與之競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手完全不在同一個(gè)維度，在to B
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直接關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌的市場(chǎng)影響力。他山之石，可以攻玉。工廠先后組織30余名管理人員到行業(yè)標(biāo)桿卷煙工廠進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)及管理模式，使工廠安全
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，也是一個(gè)壟斷性和競(jìng)爭(zhēng)都很強(qiáng)的行業(yè)。面對(duì)煙草業(yè)中外國(guó)資本對(duì)華的輸入，“利權(quán)外溢”，民族資產(chǎn)階級(jí)中的愛(ài)國(guó)人士為之不平，大聲疾呼“堵塞漏卮”、“挽回利權(quán)”。在這
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超過(guò)家庭收入百分之十時(shí)，吸煙者不會(huì)放棄吸煙，而是更多投向非法市場(chǎng)?！蔽鼰煹睦夏耆恕D片：Lenta根據(jù)尼爾森的研究數(shù)據(jù)，煙草價(jià)格越低的國(guó)家
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價(jià)格的增長(zhǎng)幅度是俄羅斯家庭收入增長(zhǎng)幅度的三倍。俄羅斯煙草行業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)前負(fù)責(zé)人瓦迪姆·哲林寧指出，“根據(jù)歐洲國(guó)家的研究，當(dāng)吸煙成本超過(guò)家庭收入百分之十時(shí)，吸煙者不會(huì)放棄
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，就連隔壁小區(qū)的居民都跑來(lái)你這買東西，你到底有啥訣竅？”位于同一小區(qū)的瑞之泰煙酒店老板李鵬特地跑來(lái)請(qǐng)教。
“談不上啥訣竅，可能是我的店整體環(huán)境不錯(cuò)
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家庭收入增長(zhǎng)幅度的三倍。俄羅斯煙草行業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)前負(fù)責(zé)人瓦迪姆·哲林寧指出，“根據(jù)歐洲國(guó)家的研究，當(dāng)吸煙成本超過(guò)家庭收入百分之十時(shí)，吸煙者不會(huì)放棄吸煙
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長(zhǎng)遠(yuǎn) 奠行業(yè)之基 無(wú)論是提升移動(dòng)服務(wù)、開(kāi)展專賣管理探索，還是鞏固煙區(qū)根基，都是各個(gè)州（市）基于自身實(shí)際開(kāi)展的嘗試。如何將這些分散的嘗試統(tǒng)籌整合
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人的不懈努力，探索在新平臺(tái)上為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)翻開(kāi)新的篇章……
謀長(zhǎng)遠(yuǎn) 奠行業(yè)之基
無(wú)論是提升移動(dòng)服務(wù)、開(kāi)展專賣管理探索，還是鞏固煙區(qū)根基，都是各個(gè)州
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還急顧客之所急，真正做到顧客至上，站在顧客的角度處理問(wèn)題。年末經(jīng)營(yíng)中，難免會(huì)出現(xiàn)缺貨斷貨現(xiàn)象。遇到這種情況，我會(huì)記下顧客想購(gòu)買的商品和聯(lián)系方式
