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應(yīng)急處置工作程序，在明確突發(fā)事件發(fā)生后，及時(shí)掌握、準(zhǔn)確判斷突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，組織調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源和力量開(kāi)展救援工作，采取
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。或許，我爸深刻明白煙能夠帶給男人的力量，他知道我抽煙的時(shí)候，也沒(méi)有責(zé)備我，后來(lái)，上大學(xué)了我也算是個(gè)大人了，爸說(shuō)煙是個(gè)
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”：實(shí)踐在路上
堅(jiān)定的步伐，忙碌的身影，帶來(lái)的是溫暖和力量。
每年4月，對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)是最為關(guān)鍵的時(shí)期，這時(shí)
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;獲取一份生存的力量，從而煥發(fā)勇氣，知難而進(jìn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人在社會(huì)上的價(jià)值，也就不會(huì)抱怨這埋怨那，越發(fā)覺(jué)得守店的日子不孤立，
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形勢(shì)影響，我國(guó)卷煙銷售環(huán)境發(fā)生了新的變化。面對(duì)新挑戰(zhàn)、新壓力，重點(diǎn)品牌作為卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷的核心力量，其表現(xiàn)應(yīng)對(duì)決定著行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的平穩(wěn)起伏。上半年
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;都是服務(wù)品牌建設(shè)的主要力量，有區(qū)別更多的是相互之間的職能分工不同，即是不同的人員在服務(wù)品牌建設(shè)中承擔(dān)不同的職責(zé)，但其實(shí)質(zhì)都是直接指向服務(wù)好煙農(nóng)、卷煙零售戶
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;符合具體我國(guó)國(guó)情。
總之，控?zé)熢掝}不僅是熱門話題，更是一個(gè)永恒的話題。作為公民都應(yīng)該積極思考，進(jìn)行謀劃如何做好新世紀(jì)控?zé)煿ぷ?。一個(gè)人的力量是微薄
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，因此兩者目標(biāo)是一致的。
“按訂單組織貨源”就是用市場(chǎng)的力量來(lái)促進(jìn)卷煙品牌優(yōu)勝劣汰的進(jìn)程，使煙廠有訂單則生產(chǎn)，無(wú)訂單則不生產(chǎn)，從而使那些訂單少、不太受
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;這也給市場(chǎng)以極大的期待。
老煙斗：所以說(shuō)，河北中煙在品牌的培育與發(fā)展上確實(shí)下了功夫，每一步都很有節(jié)奏，很有力量，是我們學(xué)習(xí)
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，實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”的原則，避免人為操作，為零售戶贏得效益，得到他們的充分認(rèn)可?！? 三是依靠社會(huì)力量，搞好誠(chéng)信監(jiān)督。與區(qū)
