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;唯有掌握全面的數(shù)據(jù)，有效綜合的利用數(shù)據(jù)。但是，從實際情況看，數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，正是商業(yè)企業(yè)恰恰缺乏的，是一根“軟肋”。
當(dāng)前
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服務(wù)手段要做好，譬如：
一、首先要，掌握當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售情況，以及周邊顧客的客源流量，還有附近顧客的一些生活習(xí)慣，
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煙草專賣法律法規(guī)、真假煙識別、APCD工作法基本常識；要求專管員掌握營銷系統(tǒng)查詢、135工作法基本常識。通過強化培訓(xùn)，互幫互學(xué)，努力培養(yǎng)“多面手”，
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抓好計劃分解落實。
要準(zhǔn)確掌握情況，緊密結(jié)合實際，嚴(yán)格按照“控大、穩(wěn)中、促小”要求，迅速將計劃層層分解到戶。要結(jié)合烤房、育苗、煙地等實際，
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多接觸、多了解、聆聽他們的經(jīng)營情況和合理化建議，更好地掌握市場反饋信息，最大限度滿足零售戶的需求，零售戶才會把我們當(dāng)作正真的朋友。
二是利用現(xiàn)代終端經(jīng)營理念
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;把責(zé)任及時、準(zhǔn)確地逐層分解、落實，各司其職、各負(fù)其責(zé)，扎實做好安全維穩(wěn)工作，針對敏感時間節(jié)點，要及時掌握相關(guān)人員動態(tài)；對各種
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;加強節(jié)日值班，認(rèn)真落實24小時雙崗值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行值班管理規(guī)定，做到值班人員在崗在位，盡職盡責(zé)，要及時掌握安全生產(chǎn)
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，重點關(guān)注本地暢銷、滯銷卷煙品牌銷售態(tài)勢及價格波動，及時準(zhǔn)確地掌握市場信息和情報線索，力求知悉零售戶的真實經(jīng)營銷售情況，有效發(fā)現(xiàn)和打擊卷煙違法行為。
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和查找服務(wù)當(dāng)中存在的問題，切實掌握第一手市場信息。
李阿松副經(jīng)理深入都昌開展幫扶督導(dǎo)工作
在與都昌縣局一線員工的見面動員會上，幫扶督導(dǎo)組認(rèn)真聽取都昌縣局班子對市場監(jiān)管
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認(rèn)真貫徹落實會議精神，按照會議要求履職盡責(zé)，認(rèn)真梳理、查找安全隱患，確保無疏漏；要建立長效機制，隨時掌握川渝中煙內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài)
