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”品牌“科技體現(xiàn)關(guān)愛”的品牌理念；“長(zhǎng)白山（高山流水）”的產(chǎn)品風(fēng)格極具特色，香氣優(yōu)雅、細(xì)膩、流暢，余味舒適甘甜，讓
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;”的包裝設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)兩色煙支一盒內(nèi)隨機(jī)搭配，時(shí)尚美觀，凸顯雙色個(gè)性，點(diǎn)燃不同心境；商標(biāo)采用“云煙”品牌的高科技防偽技術(shù)，充分體現(xiàn)對(duì)消
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的反調(diào)查意識(shí)正不斷增強(qiáng)，反調(diào)查能力正不斷提高。另外，科技的日新月異，在為我們的煙草專賣管理工作帶來便利和高效的同時(shí)，也讓犯罪分子有機(jī)可乘
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的文化進(jìn)行更新或是對(duì)品牌的定位進(jìn)行更新，而是根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的建議，利用科技手段進(jìn)行產(chǎn)品的某些方面質(zhì)量、包裝、吸味等方面的改善。因此加強(qiáng)工商營(yíng)銷員之間的信息溝通
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，與紅云紅河集團(tuán)建立工商協(xié)作發(fā)展平臺(tái)，按照特色煙葉開發(fā)“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、栽培保障特色”的要求，建立職業(yè)化煙農(nóng)、專業(yè)化服務(wù)、科技支撐三大體系，為
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，自主發(fā)展能力得不到有效發(fā)展；農(nóng)業(yè)發(fā)展模式仍然以傳統(tǒng)的一家一戶自給自足的模式為主，沒有形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量低，
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定崗的定額管理，解決了幾個(gè)問題：一是定額編制適度從緊，留出部分編制逐年補(bǔ)充院校畢業(yè)生充實(shí)到基層，增強(qiáng)科技創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力，保障企業(yè)
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產(chǎn)品，可以“替代香煙”。這款電子煙可以反復(fù)使用，兒子說花了200多元錢。外包裝上的產(chǎn)地為深圳一家科技公司?？蓳艽蛟摴究头峋€，卻始終無法接通。
“吸這種電子煙真能
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、服務(wù)一流、管理一流）建設(shè)，不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力。
為提升技術(shù)創(chuàng)新能力，常德煙機(jī)按照《煙草行業(yè)中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要（2006年～
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各種資源，主動(dòng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位合作共建，建立多種形式的專業(yè)實(shí)踐基地。進(jìn)一步把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的科技、教育、人才資源動(dòng)員起來，探索實(shí)現(xiàn)專業(yè)實(shí)踐基地與生產(chǎn)
