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作為中國(guó)雪茄領(lǐng)軍品牌,長(zhǎng)城雪茄廠始終深耕原料發(fā)酵核心技術(shù)領(lǐng)域。這份硬核實(shí)力,凝聚著一代又一代長(zhǎng)城雪茄人對(duì)原料發(fā)酵技藝的傳承與創(chuàng)新。民國(guó)初年的某天,剛從成都匆忙趕回什邡老家的王叔言,此刻正憂心忡忡。他的母親數(shù)日前病倒,雖經(jīng)大夫診治,幾服湯藥下
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近年來(lái),廣西欽州市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)欽州煙草)物流配送中心緊扣“369”清廉建設(shè)工作思路,以6個(gè)“清廉單元”建設(shè)為切入口和著力點(diǎn),全體干部職工積極參與,上下聯(lián)動(dòng)、全員推動(dòng),將清廉理念嵌入倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送業(yè)務(wù)全鏈路,為物流高質(zhì)量發(fā)展
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新時(shí)代新征程上,煙草企業(yè)要加強(qiáng)安全管理,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠多年來(lái)一直重視安全生產(chǎn)管理,建立完善安全管理機(jī)構(gòu),制定完善各類(lèi)安全保衛(wèi)制度,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作......
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卷煙貨源“時(shí)空錯(cuò)配”制造缺口,煙販子跨區(qū)倒賣(mài)套利。治本之道在于以精準(zhǔn)投放實(shí)現(xiàn)供需平衡,壓縮灰色利益鏈。
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雨過(guò)天晴,在鄉(xiāng)下的小道上,映入眼簾的是山腳旁那一片旺長(zhǎng)的煙葉,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,只見(jiàn)煙葉們依附著蒼翠的竹林,交相輝映。心懷夢(mèng)想前行,最好的風(fēng)景就在眼前,你我共赴,可期,可遇,必定繁花似錦。揮手與六月的靜好作別,帶著微笑與期望,讓七月與我們并肩同行。
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高端萎靡與價(jià)格倒掛,是當(dāng)下困境的寫(xiě)照,卻也可能是倒逼整個(gè)產(chǎn)業(yè)告別粗放、浴火重生的契機(jī)。能否熬過(guò)寒冬,關(guān)鍵在于手握核心資源的工商業(yè)體系,能否真正打破對(duì)傳統(tǒng)路徑的依賴(lài),以壯士斷腕的勇氣擁抱變革,重建與新時(shí)代、新消費(fèi)者共鳴的價(jià)值紐帶。
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加強(qiáng)相關(guān)方安全生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)的質(zhì)量評(píng)價(jià),并與其生產(chǎn)過(guò)程和結(jié)果掛鉤,與其服務(wù)酬勞掛鉤,才能更加有效督促相關(guān)方按照安全生產(chǎn)等法律法規(guī)要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全規(guī)范地開(kāi)展服務(wù)工作。
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從過(guò)年到現(xiàn)在,一轉(zhuǎn)眼就是五一節(jié),2025小半年就這么過(guò)去了。面對(duì)整個(gè)零售市場(chǎng),不少零售戶都反映自己每天都是面臨客流量下滑、利潤(rùn)空間收窄的困境。
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五一五天假,好好把握,把功夫用在日常和平時(shí),給客戶和自己一份好的心態(tài)和好的掌控,不等不靠,主動(dòng)出擊,就是好的開(kāi)端。夢(mèng)里想好事,好事不會(huì)來(lái),唯有依靠心智和汗水澆灌,才能迎接新的果實(shí)和花朵,這是一定的事情了。
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