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，投資計劃要綜合考量、統(tǒng)籌把握，加強項目投入的橫向、縱向比較分析，增強計劃的科學性和規(guī)范性。加強信息化項目的硬件、軟件分類管理，軟件項目實施前
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、分揀、配送等相關(guān)工作“日清日結(jié)”。前期，北京市局（公司）信息化管理部門先后對營銷、結(jié)算、物流等系統(tǒng)進行了3次系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試。通過重新梳理業(yè)務流程，
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工作部署，堅持高質(zhì)量發(fā)展目標引領，持續(xù)強化會計基礎管理，加大資金監(jiān)管力度，促進財務信息化建設，增強財務管控效率，提升
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，從而產(chǎn)生監(jiān)看死角的問題。
通過針對痛點的有效改進，新余市局安防監(jiān)控工作水平有了顯著提升，有力的推動了安全生產(chǎn)信息化建設工作。
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煙葉調(diào)撥復烤工作，進一步提升原料體系建設精益化水平、進一步提升原料綜合管理信息化水平、進一步提升隊伍建設水平。
會議邀請湖南中煙原料采購中心相關(guān)人員就煙葉調(diào)撥復烤工作進行了交流。
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反饋情況。本次ERP項目升級是公司2018年兩大信息化重點項目之一，項目需求調(diào)研將以合肥廠需求為藍本，本著“著眼于認識提高，著力于需求提煉，
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管理達標工作開展了現(xiàn)場檢查評標。
本次檢查涵蓋國有資產(chǎn)制度建設、處置預案、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估備案、權(quán)證管理、資產(chǎn)統(tǒng)計、資產(chǎn)管理信息化建設和土地、房屋等不動產(chǎn)，生產(chǎn)及輔助設備
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點，以提高統(tǒng)計效率、提升統(tǒng)計管理水平為目標，圍繞統(tǒng)計職能、制度建設、依法統(tǒng)計、統(tǒng)計基礎管理、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障、統(tǒng)計信息化等方面進行了全面檢查梳理。
本次工作檢查
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滿足云南中煙信息化建設的需求。
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、辦理社保、實施財政性資金項目安排、政府招標供應土地、環(huán)境保護許可、進出口事項等許多方面均有相對應的支持政策。
廣西中煙將繼續(xù)加強稅務管理的規(guī)范化、科學化、信息化，依法納稅
