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、客戶唱戲”的方式，提升黨小組影響力和凝聚力，推動轄區(qū)零售客戶誠信經(jīng)營、互助友愛，共同維護(hù)良好的卷煙市場秩序。
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，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和行業(yè)各級黨組織決策部署；從嚴(yán)落實(shí)“三會一課”“主題黨日”等常態(tài)化制度，搭建“黨建+”實(shí)踐平臺，激發(fā)機(jī)關(guān)黨員凝聚力、戰(zhàn)斗力
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;始終保持貴州中煙企業(yè)文化的統(tǒng)一性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力；要組織指定人員全力配合完成企業(yè)文化精品課件開發(fā)工作；子文化要緊緊依托公司母文化開展建設(shè)，有
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的政治素質(zhì)和專業(yè)化能力。突出探索協(xié)作共建，以黨建帶動共青團(tuán)、工會、婦委會建設(shè)，群策群力本單位在推進(jìn)重點(diǎn)工作中存在的問題和解決方案，增強(qiáng)黨群團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力
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、“責(zé)任意識年”活動帶動整體工作上水平，不斷提高支部活動質(zhì)量和實(shí)效。三是創(chuàng)新支部活動形式、活動載體，豐富活動內(nèi)容，切實(shí)提高黨組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力。
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持續(xù)、深入、全面的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，磨礪好自身的“武器”，打造南煙凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力，提升工作執(zhí)行率和效能，樹立“煥然一新”的南澗煙草新風(fēng)貌
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意識、大局意識，以市場為導(dǎo)向，以客戶為核心，以效益為目標(biāo)，不斷適應(yīng)形勢變化的要求。
一是堅(jiān)定不移推進(jìn)班子建設(shè)，使班子的凝聚力
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、自導(dǎo)自演、自娛自樂。通過慶?；顒?#xff0c;廣大職工不但陶冶了情操、提升了品味，還進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力和向心力，得到了廣大職工的積極參與和普遍歡迎，體現(xiàn)了云南
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，營造良好的工作環(huán)境，以激勵(lì)隊(duì)伍不斷前進(jìn)，形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)硬，凝聚力強(qiáng)的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
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工作水平，提高基層干部職工凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。二是抓好煙葉面積落實(shí)。深入宣傳發(fā)動，強(qiáng)化政策扶持，層層壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)守計(jì)劃紅線，扎實(shí)完成面積落實(shí)
