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通過(guò)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)解決部分員工業(yè)務(wù)規(guī)章制度不熟悉、依法合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)和業(yè)務(wù)操作不規(guī)范等突出問(wèn)題，嚴(yán)防各類違規(guī)行為，引導(dǎo)員工牢固樹立誠(chéng)實(shí)守信、恪盡職守的理念
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模式采取“有分有合、分合結(jié)合、高效運(yùn)作”的方式來(lái)開展市場(chǎng)監(jiān)管，分開巡訪時(shí)，市管員按照工作計(jì)劃進(jìn)行正常市場(chǎng)走訪；集中巡查時(shí)，可組織專賣所全體人員對(duì)
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認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)?？陀^評(píng)價(jià)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況，組織好工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，保證程序合規(guī)、造價(jià)合理。
研究制定重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)防布控措施。要求各單位召開專題研討
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”，提出要統(tǒng)一思想，充分重視，嚴(yán)格按照省局領(lǐng)導(dǎo)批示和會(huì)議要求把工作做好。
明確責(zé)任，協(xié)調(diào)推進(jìn)。該局制定了切合實(shí)際的工作方案，明確
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思考找準(zhǔn)節(jié)能降耗的切入點(diǎn)及改進(jìn)措施，提出了許多切合實(shí)際并值得推廣的良好節(jié)能建議。活動(dòng)共收到節(jié)能建議共30份，其中，節(jié)能管理6份，節(jié)約用水4份
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，要切合本部門的實(shí)際情況編制預(yù)算表，及時(shí)通報(bào)分析預(yù)算執(zhí)行情況，降低預(yù)算執(zhí)行偏差率，從而進(jìn)一步提高縣局（分公司）預(yù)算編制的科學(xué)性
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：“皇帝有傳國(guó)神寶，有受命寶、皇帝三寶、天子三寶，是名八寶?！薄独m(xù)資治通鑒·宋徽宗大觀元年》：“名為鎮(zhèn)國(guó)、受命二寶，合先帝六璽
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村合溝鎮(zhèn)曹莊村，深入實(shí)地調(diào)研，通過(guò)召開座談會(huì)，探訪困難群眾，慰問(wèn)老黨員，與群眾進(jìn)行了面對(duì)面談心，了解該村的發(fā)展情況
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的要求，南昌卷煙廠動(dòng)力車間組織相關(guān)人員共同研究，制定出切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，主要從鍋爐、空壓、空調(diào)、機(jī)電維修和水質(zhì)化驗(yàn)等六個(gè)崗位
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道編譯 挪威的Tomra分揀公司將以1.38億歐元（合1.723億美元）的價(jià)格收購(gòu)比利時(shí)電子分選技術(shù)公司（
