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團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新個(gè)人的培訓(xùn)，不斷提高員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平。把管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新擺在同等重要的位置，加強(qiáng)技能和管理知識(shí)的培訓(xùn)力度，大力開(kāi)展合理化建設(shè)和小改小革活動(dòng)
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進(jìn)一步明確目標(biāo)方向，不斷提高整體綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)新形勢(shì)下的科技推廣工作?！ ? 一是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，提供合理化建議，供決策層參考
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，峨山縣持證零售戶占全縣人口數(shù)量比率為6.63‰，超過(guò)同期全省占比以及全國(guó)平均占比。（三）合理化布局實(shí)施情況去年以來(lái)，為使峨山縣
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益改善建言獻(xiàn)策，提合理化建議及精益提案。一車間甲班黨支部根據(jù)本班實(shí)際情況，以生產(chǎn)工序?yàn)楣?jié)點(diǎn)劃分責(zé)任區(qū)，建立了六支以“1+2”即1名黨員+2名
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細(xì)化到市級(jí)公司的具體應(yīng)用上，還要將精益管理進(jìn)行細(xì)分，有針對(duì)性地搭建適合本企業(yè)的適用型平臺(tái)，也可以梯次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)平臺(tái)，如開(kāi)展合理化建議，
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”。
二是重新修訂出臺(tái)《武功縣煙草零售點(diǎn)合理化布局實(shí)施方案》。主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與零售點(diǎn)合理化布局調(diào)研活動(dòng)，經(jīng)過(guò)反復(fù)修訂，數(shù)易其稿，召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，形成新
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為四種情形：一是店鋪實(shí)際已經(jīng)轉(zhuǎn)讓。由于受到零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定的限制，零售點(diǎn)一旦申請(qǐng)歇業(yè)，按新辦程序可能會(huì)因?yàn)椴环?em class="term">合理化布局規(guī)定而無(wú)法成功新辦許可證。因此
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，如果有的話，要看店與店的而距離是否符合合理化布局要求。最好提前咨詢一下煙草局，我們會(huì)隨叫隨到，幫你測(cè)量距離的。不然的話，找了門面
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;減少無(wú)證戶，專賣管理部門上門辦證，沒(méi)有過(guò)多的考慮合理化布局和學(xué)校周圍不能辦證的問(wèn)題。2007年《煙草專賣許可證管理辦法》頒布后，專賣部門嚴(yán)格辦證，
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，助推勤儉節(jié)約成為時(shí)代徽標(biāo)、儉約生活成為社會(huì)時(shí)尚。二是開(kāi)展勤儉節(jié)約合理化意見(jiàn)征集活動(dòng)。從日常辦公管理、車輛運(yùn)行、職工食堂就餐、資源配置等基礎(chǔ)工作入手，對(duì)對(duì)標(biāo)、預(yù)算、定額、物流
