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育苗和烘烤工場化、全程作業(yè)機械化、煙田排灌水利化和合作社服務(wù)專業(yè)化，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。2012年，全省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目計劃2066個，其中
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，而且其應(yīng)用是成本效益高和合適的。
“多米諾不僅適用于“四大”煙草跨國公司，我們還為許多中小型公司提供產(chǎn)品，”卡特福斯h證實?！八麄兪褂门c那些規(guī)模較大的制造商
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，深化干部人事改革和用工分配制度改革，加強員工的培養(yǎng)和培訓，科學設(shè)崗、優(yōu)化配置和合理使用，為各類人才成長搭建平臺。三是搭建思想政治工作平臺。加強對員工心理
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，合作社成立了機耕、育苗、植保、烘烤、分級和運輸六個專業(yè)服務(wù)隊，這就要求合作社要制定規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程和合理的服務(wù)收費，提高服務(wù)素質(zhì)、及時滿足煙農(nóng)的需求。切實實現(xiàn)減輕煙農(nóng)
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;抽煙的人卻正在為大眾和社會所唾棄；而中國煙草產(chǎn)業(yè)，則正在遭受圍堵和攻擊。同樣是合法產(chǎn)業(yè)、合法企業(yè)和合法消費行為，同樣存在致病的因素和風險，為何
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，需要花費的遠遠不止這些。因此，“戒煙藥入醫(yī)保”有必要性和合理性，實際上是通過醫(yī)保體系的提前介入，減少吸煙引發(fā)相關(guān)疾病上的費用支出，
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銷售行為，損害的是廣大卷煙零售客戶的卷煙銷售生意和合理利潤，而中小客戶也只能選擇被迫應(yīng)戰(zhàn)，惡性、無序競爭的最終結(jié)果是包括這些銷售大戶在內(nèi)的廣大客戶對卷煙供應(yīng)
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，通過聯(lián)盟這種形式，加深了原來彼此競爭的各個藥店之間的對話和合作，這也給他們之間資本的進一步合作創(chuàng)造了可能?！毙煊羝皆u論。
周立認為，抱團取暖是第一步
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。”
??? “合作社是個大家庭，加入后心里有底氣了。就像今年這50年不遇的旱災(zāi)，多虧煙草部門和合作社專業(yè)服務(wù)隊幫忙，我們才為移栽的煙苗澆上了‘定根水’?！敝苊髁x說
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”，具有無奈性和合理性。
小煙卷兒：交通秩序不僅見證城市文明，而且關(guān)系到市民的生命財產(chǎn)安全。而要想有效遏制執(zhí)法車肆意違章這個不良現(xiàn)象，首先要
