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;墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不
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，揮發(fā)串味所造成的。
汪桂新很誠懇地向顧客道了歉，同時退還了顧客的購物款。這么多受污染的食品怎么辦？家里人問。全部拉到垃圾場處理掉！汪桂新的回答很堅
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垃圾處理、糞便分類、機械維修、公廁管理等等。在很多人眼里沒有什么前途的環(huán)衛(wèi)行業(yè)，其實市場前景非常廣闊，因此也面臨著激烈的市場競爭。外國環(huán)衛(wèi)龍頭企業(yè)早已大舉進軍
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清水河派出所一路之隔的清水河街道辦里，綜合服務(wù)大廳雖然聞不見煙味，但桌上卻放置了煙灰缸。辦公區(qū)內(nèi)不見工作人員抽煙，但記者卻在垃圾桶內(nèi)發(fā)現(xiàn)了煙盒和煙頭的身影。檢查組
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風(fēng)格，可這萬萬不是它的本意，而是流浪狗漂泊的見證和殘跡。
發(fā)現(xiàn)灰灰是在某個下午，孩子們戲玩的河灘旁邊，它靜靜的趴在垃圾堆邊，骯臟
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、內(nèi)容空洞或者知識垃圾庫的形成。
因此，知識內(nèi)容的規(guī)劃建設(shè)將直接導(dǎo)致知識管理系統(tǒng)的推行效果和成敗。知識內(nèi)容的規(guī)劃包括了知識模型的確定、核心知識的選擇、知識如何分類以及知識地圖的設(shè)計制作
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;現(xiàn)在看來都是現(xiàn)實啊。
老煙斗：有網(wǎng)友在微博上傳了《地溝油在各國的待遇對比》——美國：誰產(chǎn)生誰負責(zé)，付費讓垃圾公司處理；荷蘭：
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;應(yīng)該不會太好。從汪老板的言行舉止中也可以看出，汪老板的管理是粗線條的，精細活兒很少過問。我們來做一下對比，一個是門口到處都是垃圾，蒼蠅四處飛
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張貼了“禁止吸煙”的標識，但是一些陪人仍舊噴云吐霧，其中電梯門口、手術(shù)室門外、等候就診的坐座椅旁、垃圾箱附近，都是吸煙重災(zāi)區(qū)。甚至一位打著繃帶的骨折患者
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工具，減少廢氣污染；我會減少制造垃圾，實行垃圾分類與回收……”可以發(fā)現(xiàn)，新節(jié)儉主義者的想法和行動與“樂活族”是一脈相承的，或者說
