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效益的最大化。筆者認(rèn)為,國企從傳統(tǒng)管理模式到精益管理模式的轉(zhuǎn)變,根本在于轉(zhuǎn)變管理思維,也就是由關(guān)注結(jié)果的傳統(tǒng)管理方式向關(guān)注流程的精益管理方式的轉(zhuǎn)變
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,只有將這兩個意圖有機(jī)結(jié)合起來,才能把店開好,實(shí)現(xiàn)利益最大化。同時,有了正確的意圖,店主在店面裝修、商品采購、消費(fèi)群體定位以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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(二)企業(yè)對消費(fèi)者的責(zé)任。企業(yè)與消費(fèi)者是一對矛盾統(tǒng)一體,企業(yè)利潤的最大化最終要借助于消費(fèi)者的購買行為來實(shí)現(xiàn)。作為通過為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)來獲取利潤的組織
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正義還介紹,土地輪種可實(shí)現(xiàn)土地效益最大化,這也是目前農(nóng)業(yè)部門廣泛推廣的一種耕種模式,“上年種過烤煙的田種植玉米,實(shí)現(xiàn)了不同種類作物的輪作
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不必要的法律后果,影響行業(yè)形象。
二是認(rèn)真圍繞中心。企業(yè)的使命是以利潤為最大化,煙草企業(yè)也不例外。雖然奉行的是“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同
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,廠領(lǐng)導(dǎo)班子召開全員會議,強(qiáng)調(diào)卷煙生產(chǎn)企業(yè)必須在管理上下功夫,通過管理的精細(xì)化實(shí)現(xiàn)效益的最大化,明確只有豐富拓展現(xiàn)場管理的實(shí)踐內(nèi)涵,提高現(xiàn)場
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。針對K326喜光熱水、不耐旱與寒等特點(diǎn),布局在海拔1800米以下,熱量充足的壩區(qū)、河谷區(qū)的好田好地栽種。趨利避害,充分挖掘生態(tài)潛力,實(shí)現(xiàn)效益最大化
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,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
度難題定關(guān)鍵技術(shù)。一品種,一特性,多難點(diǎn),對癥施技解難題。針對紅大品種不耐肥、易感黑脛病、易烤青等難題,制定了“控肥
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等特點(diǎn),布局在海拔1800米以下,熱量充足的壩區(qū)、河谷區(qū)的好田好地栽種。趨利避害,充分挖掘生態(tài)潛力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
度難題定關(guān)鍵技術(shù)。一品
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。煙草企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理都服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目的,以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、社會效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)文化與企業(yè)管理的聯(lián)結(jié)點(diǎn)是企業(yè)員工。在激烈的市場競爭中要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)