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和使用。要求從采購(gòu)、驗(yàn)收、入出庫(kù)、登記、使用等方面,重新理順各環(huán)節(jié)流程,加強(qiáng)流程監(jiān)督與控制;三是定期開展盤點(diǎn)工作。各調(diào)度員協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定期(
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、重點(diǎn)環(huán)節(jié),通過定期專項(xiàng)檢查和不定期的明察暗訪、走訪客戶、外部監(jiān)督員評(píng)價(jià)等多種形式,深入開展檢查和監(jiān)察,引導(dǎo)員工自覺維護(hù)行業(yè)形象。通過檢查和監(jiān)督,
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,把情融入心坎上。
二是加強(qiáng)過程控制、開展督導(dǎo)檢查。從項(xiàng)目規(guī)劃、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程監(jiān)理、資金使用、檔案資料等方面,全面開展施工過程監(jiān)管,開展定期
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和能力,嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全點(diǎn)檢測(cè)制度,定期排查車輛安全隱患,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)問題,杜絕“病車”上路。
二是加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理。加強(qiáng)車輛人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)
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、能力強(qiáng)、形象佳的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
一是抓學(xué)習(xí)促意識(shí)提升。以狠抓專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)為著力點(diǎn),定期不定期組織專賣人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),實(shí)行逢學(xué)必考制度,
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,真正做到防患于未然。
四是加強(qiáng)考核,注重實(shí)效。切實(shí)做好大培土登記造冊(cè)工作,對(duì)大培土工作實(shí)行日?qǐng)?bào)制,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。同時(shí)定期或不定期地對(duì)大培土
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,多渠道組織全體員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力,同時(shí),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,定期公示,嚴(yán)格夯實(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)效。
二是組織
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;每?jī)蓚€(gè)月將進(jìn)行一次定期考核及月度核對(duì)。公司物流中心將對(duì)各煙廠“工商卷煙物流在途信息系統(tǒng)”具體運(yùn)維情況繼續(xù)進(jìn)行月度核對(duì)并定期通報(bào),該廠歸口管理部門高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)采取
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管理制度。
四是嚴(yán)格清查,完善資產(chǎn)管理工作。對(duì)各類資產(chǎn)開展定期與不定期的實(shí)地盤點(diǎn),分類統(tǒng)計(jì),確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬卡、賬實(shí)相符。對(duì)由于人員調(diào)動(dòng)等引起的資產(chǎn)
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;確保車輛正常運(yùn)行,每天認(rèn)真填寫《全市煙草商業(yè)車輛安全檢查記錄表》,做好《全市煙草商業(yè)車輛運(yùn)行記錄表》。
五、組織交通安全管理員定期不定期對(duì)車輛進(jìn)行安全性