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斷“上水平”，必須開展有效的企業(yè)文化總結(jié)和評(píng)價(jià)工作。煙草企業(yè)文化的評(píng)價(jià)方法主要包括定性與定量兩大方法。廈煙采取了科學(xué)的企業(yè)文化測評(píng)方法，并在企業(yè)文化建設(shè)中引入卓越績效管理模式
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，以株定量，地頭、水溝邊酌情多施。其施肥方法見表1。
表1 K326烤煙平衡施肥方案 單位：斤（以1100株/畝計(jì)算）
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;建設(shè)布局合理、功能齊全、設(shè)施完善的散煙收購點(diǎn)。推行散煙收購，提高專業(yè)化分級(jí)服務(wù)水平，指導(dǎo)煙農(nóng)按部位、按色組定量打捆，約時(shí)定點(diǎn)交售煙葉，實(shí)現(xiàn)2萬畝
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、消費(fèi)群體及合理定量等方面理解的偏差，樹立人性化服務(wù)、管理理念，有效解決市場管控與營銷服務(wù)中的存在的問題。建立有效的專銷聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，每月定期或不定期舉行專銷協(xié)同
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，將推行散煙收購，通過提高專業(yè)化分級(jí)服務(wù)水平，指導(dǎo)煙農(nóng)按部位、按色組定量打捆，約時(shí)定點(diǎn)交售煙葉，并采用循環(huán)傳輸帶對(duì)煙葉進(jìn)行傳輸
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，解決主要矛盾，把握學(xué)習(xí)型企業(yè)的理論核心內(nèi)容，了解其內(nèi)涵和真諦。這就要求管理層結(jié)合本單位的實(shí)際情況建立一系列的實(shí)施方案、定性考核和定量考核相結(jié)合的評(píng)估考核機(jī)制
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準(zhǔn)確把握市場需求的動(dòng)態(tài)變化，實(shí)現(xiàn)‘中華’品牌在市場中的‘動(dòng)平衡’?！鄙虾煵菁瘓F(tuán)副總經(jīng)理董秀明介紹說。
在動(dòng)態(tài)運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)平衡是一種智慧。它需要綜合分析市場價(jià)格、社會(huì)庫存、定量利用率
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財(cái)物、采供銷等各環(huán)節(jié)，規(guī)范國有資產(chǎn)處置報(bào)批手續(xù)，實(shí)現(xiàn)降本增效；深化改革，變身份管理為崗位管理，通過崗位定量定性分析，
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，從標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性、可操作性、管控性、充分性和創(chuàng)新性五個(gè)方面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，達(dá)70分以上的經(jīng)修改驗(yàn)證有效后可報(bào)批。
在標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審階段，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室人員每人負(fù)責(zé)
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，從一花一草管起，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、痕跡管理，從而推動(dòng)整體工作上水平、創(chuàng)一流。
三是要加強(qiáng)考核。要建立定性與定量相結(jié)合、過程與結(jié)果相結(jié)合、常規(guī)指標(biāo)與關(guān)鍵
