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從嚴、對家人從嚴的“三個從嚴”要求，進一步提高認識，切實抓好準則的貫徹執(zhí)行。
三抓多種形式的警示教育。充分利用民主生活會、黨組中心組理論學習會組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻反思
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，真正做到“看好自家人，守好自家門、收好自家煙”，對違反規(guī)定的一經(jīng)核實就地下崗。管理部還建立了煙葉專賣循環(huán)監(jiān)督檢查制度，各煙站每天在售煙的煙農(nóng)
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有價物品；不接受煙農(nóng)或其他人員宴請、娛樂消費等活動。五是回避收購家人、親戚煙葉，杜絕一切人情煙收購。六是收購期間加強學習相關(guān)業(yè)務(wù)技能，確保收購公平、公正、公開
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，一種家的感覺，并表達了對他們及他們家人的美好祝福。
湖南中煙駐師宗復(fù)烤廠負責人文啟東代表工業(yè)客戶致辭。他表達了對與會人員、師宗廠干部職工節(jié)日的祝愿?；仡欁约厚v廠多年的感受
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農(nóng)民專業(yè)種植合作社”時，都會贊不絕口，稱合作社是自己的“娘家人”。
早陽鎮(zhèn)是漢濱區(qū)烤煙生產(chǎn)第一大鎮(zhèn)，他們因地制宜，科學布局，
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;我市煙葉生產(chǎn)面臨嚴峻的考驗，同志們放棄與家人團聚的機會，仍然默默無聞地堅守在工作崗位，服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)零售客戶，在平凡的崗位上踐行“兩個至上
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;除了做好價格標簽的維護，還要及時更新和填充煙柜、煙架上的卷煙，以便家人看店時能快速區(qū)分開來。
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收購的管理方式，堅持按照屬地管理的原則，看好自家門，收好自家煙，管好自家人，嚴防煙葉外流，嚴格合同收購、嚴禁跨區(qū)收購。三是
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大為改觀。村民們也向袁組長反映，當前各家水管也都還有水，控制一點，完全能夠供一家人使用，但怕干旱時間再拖下去，那時就難說
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。正所謂事故出于麻痹。生老病死，我們無法逃避，那么請注重安全，給自己一份平安，給家人一份幸福、快樂、安心。生命需要安全的呵護！
