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之間的橋梁，同樣也是一種窗口服務(wù)。有時在與客戶之間因為工作中一些小事發(fā)生爭執(zhí)，比如是貨源分配問題或網(wǎng)上訂貨問題等，開始訓(xùn)斥客戶，這也不就成了一種
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，經(jīng)常檢查自糾查找和改善不足，保持警鐘長鳴。因此，行業(yè)黨員干部要堅持從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起，做規(guī)范用權(quán)的表率、求真務(wù)實的表率
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;必須從教育、組織、器材物資、制度入手，狠抓執(zhí)行力。
一是加強意識教育。緊緊圍繞安全工作主題強化安全宣傳教育，倡導(dǎo)員工從小事做起，從自身做起，
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;是我們每一位煙草員工所需要真心面對和思考的問題。孟子曰：“路雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！蔽覀兇蠹抑挥袕拿恳患?em class="term">小事做起，以
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攔住他，順手從冰柜里取了一瓶水，“喝瓶水再走，涼涼心……”單經(jīng)理婉言拒絕了，“小事！只要您需要，我隨時為你效力?！闭f完
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成為我們的一種習(xí)慣。從工作中擠時間學(xué)、從書本中學(xué)、向老師傅學(xué)、向身邊同事學(xué)、從實踐中學(xué)、從小事和各種可以利用的載體學(xué)。生命中，如果燦爛的只有一瞬間，那就讓我們借著那顆流星
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，充分發(fā)揮自身價值；二是要樹立從小事做起、從基層干起的意識，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，虛心學(xué)習(xí)，潛心做事，低調(diào)做人
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、互相謙讓，使矛盾得到正確解決。否則，就會為一點生活上的小事，而互不相讓，使矛盾擴(kuò)大。因此，班長和班子成員之間要增進(jìn)相互了解
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，產(chǎn)生實效，作為每一名員工來說，就要從一點一滴的具體小事做起和入手。這就要求在日常的工作中，要始終把了解、關(guān)注與滿足消費者的需求作為努力和改進(jìn)的方向。只有
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，質(zhì)量無小事，有關(guān)質(zhì)量的每一件事都是大事。當(dāng)前山東中煙正保持著良好的發(fā)展勢頭，要保持平穩(wěn)較快發(fā)展，就要靠好的產(chǎn)品，否則發(fā)展勢頭也會
