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，步步為營，有板有眼，小事上見精神，大事上顯風流，才能顯現(xiàn)煙草營銷人的英雄本色。切忌工作滯后，或者胡亂拖沓，胡子
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;在今后的建設(shè)工作中，哪怕是個小螺絲釘，也要安在他該安的位置，不該安的就不能安，有時一件小事也能反映最本質(zhì)的東西，一個小問題的細心
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、重在實踐，細節(jié)決定成敗，干工作、想事情，要做到潛心做事、低調(diào)做人，只有注重細節(jié)管理，把工作中的每一件小事做細，才能
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實際，真抓實干，推動工廠各項工作再上新水平；要在工作生活中學會感恩，知足回報；要關(guān)注社會問題，增強社會責任感，從小事
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，在企業(yè)提出的各項工作目標中找準自己的工作“坐標”，制定好切實可行的計劃。力求做到“慎微”，在細微之處表現(xiàn)出應(yīng)有的品德和風格，從小事做起
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;有說服力。
“穩(wěn)定工作無小事”，超前做好無縫對接贛州卷煙廠和企業(yè)職工思想政治工作，堅持改進與加強并舉，繼承與創(chuàng)新并存，揚棄與探索并行
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;用培訓“強筋骨”。在該廠“安全生產(chǎn)無小事、安全生產(chǎn)是天大的事”的安全理念在廣大員工中耳熟能詳。長期以來，堅持把安全培訓作為提高員工安全生產(chǎn)意識的一劑良藥，采取“滲透式
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，扎扎實實地把工作做好。各級工會組織要不斷增強自身凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力，切實做到黨組織信任、職工群眾擁護。各級工會工作者要牢固樹立群眾利益無小事的思想，增強做好工會工作
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，切實把“規(guī)范”的要求貫穿到“兩煙”生產(chǎn)和企業(yè)內(nèi)部管理的各個方面和各個環(huán)節(jié)，推進企業(yè)管理再上新臺階；六要知作為。要從我們工作、生活的每一件小事做起，
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，小事講風格；正確化解班子中的矛盾，進行超前疏導(dǎo)；引導(dǎo)一班人正確看待權(quán)力和分工，正確看待自己和他人，消除日常相處
