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范圍有局限性。目前這些新技術(shù)僅限于在小部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了小范圍推廣實(shí)驗(yàn)，而周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用率較低；二是推廣方式過于單一，一般是通過小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)、大田示范等方式進(jìn)行
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了一定的局限性，設(shè)備自身情況的限制使得一些崗位依然以傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)操作為主，而經(jīng)驗(yàn)操作的主體便是操作工本身，很容易受到人為因素的影響在生產(chǎn)過程中使工藝、規(guī)范
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別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，低結(jié)構(gòu)產(chǎn)品不會(huì)動(dòng)搖品牌的價(jià)值感。但顯然，我們的品牌沒有做到價(jià)值與價(jià)格的平衡和統(tǒng)一，產(chǎn)品的價(jià)格定義被局限在了價(jià)格本身，喪失了對(duì)品牌價(jià)值的維護(hù)
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;我們的思維是不是有局限，人常說跳出三界看人間百態(tài)，現(xiàn)在我們是不是也要跳出當(dāng)前的思維來考慮這些問題，把關(guān)口前移，看看是不是原輔料的問題。他這個(gè)提議
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屬保障技術(shù)，而施肥、水分供應(yīng)、打頂抹杈、采收成熟度和烘烤方法則屬關(guān)鍵技術(shù)。正是這些關(guān)鍵技術(shù)的不當(dāng)或單方面或共同影響導(dǎo)致出現(xiàn)了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)上的所謂高水平，使用上的局限性的局面
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專職部門。全行業(yè)每年都召開一次體改研討會(huì)和一次體改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，大大加快了體改進(jìn)度。各有關(guān)省市區(qū)的煙草機(jī)構(gòu)，努力克服涉及地方經(jīng)濟(jì)利益的困難和地方性專賣管理的局限，
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的局限性，盡管在短期內(nèi)可以貢獻(xiàn)一定數(shù)量的銷量增長(zhǎng)，但將迅速拉低品牌整體的結(jié)構(gòu)水平，形成新的“價(jià)值洼地”，并且極有可能在很近的時(shí)間范圍成為品牌持續(xù)發(fā)展
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名聲在外。但是，內(nèi)畫只是近些年來在冀派有一定的發(fā)展，在大的空間看的確受到局限和不公平對(duì)待。內(nèi)畫外畫都是畫，都是心血和精力的付出，都是思想感情
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的認(rèn)知、對(duì)加工的理解尚為淺顯，對(duì)工廠、設(shè)備和人運(yùn)行規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握局限不小。以加工實(shí)務(wù)而論，雖有硬件綜合系統(tǒng)固有不足的影響，但我們并未認(rèn)清影響的程度、波動(dòng)的幅度
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過程中存在僥幸心理。因此，其在卷煙業(yè)務(wù)的管理上局限于對(duì)貨源的需求，以追求利潤(rùn)為目標(biāo)；與煙草企業(yè)之間的情感交流、信息互動(dòng)不密切；對(duì)煙草企業(yè)推動(dòng)
