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的試點(diǎn)工作，將緊緊圍繞國際客戶的需求和關(guān)注重點(diǎn)開展，按照“穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)突破”的工作思路，在農(nóng)殘控制、生物質(zhì)烤房建設(shè)、STP信息化軟件完善提升和煙葉質(zhì)量追蹤體系
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出下一步工作思路和努力方向?？h局（分公司）主要負(fù)責(zé)人充分肯定了煙葉條線上半年取得的工作成效，針對(duì)下半年工作強(qiáng)調(diào)：一是對(duì)標(biāo)對(duì)表，緊盯目標(biāo)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出三點(diǎn)要求。一是要培養(yǎng)數(shù)字化思維模式。借助科大訊飛專家團(tuán)隊(duì)已有工具力量營(yíng)造數(shù)字化氛圍，多維度開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作交流，通過數(shù)字化思維來拓寬工作思路、突破發(fā)展瓶頸
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;不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。二是優(yōu)化工作思路，堅(jiān)持精準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)、科學(xué)化對(duì)標(biāo)、實(shí)效化對(duì)標(biāo)，持續(xù)提高對(duì)標(biāo)水平。三是強(qiáng)化管理創(chuàng)新，注重課題研究，找準(zhǔn)研究方向
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，緊密結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)如何提升生產(chǎn)效能進(jìn)行意見交流，初步制定“強(qiáng)化要素保障、落實(shí)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”工作思路。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入推動(dòng)生產(chǎn)效率持續(xù)提高
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原則、責(zé)任部門、工作步驟、成果要求等。以市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)域?yàn)樵圏c(diǎn)開展業(yè)務(wù)架構(gòu)展開，統(tǒng)一工作思路、方法、內(nèi)容和模板，為全面推進(jìn)業(yè)務(wù)架構(gòu)展開工作提供指引。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，
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“大質(zhì)量觀”，深入踐行“零缺陷”質(zhì)量理念，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；優(yōu)化工作思路，堅(jiān)持精準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)、科學(xué)化對(duì)標(biāo)、實(shí)效化對(duì)標(biāo)，持續(xù)提高對(duì)標(biāo)水平
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臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，因時(shí)因地因勢(shì)及時(shí)調(diào)整工作思路和方向，提升精準(zhǔn)打擊水平。要以問題為導(dǎo)向，突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，以專賣管理隊(duì)伍建設(shè)
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布局，在規(guī)劃上下功夫。緊緊圍繞“盤活存量、做優(yōu)增量”工作思路，對(duì)全市建設(shè)烤房進(jìn)行全面盤查，梳理烤房存量及現(xiàn)狀。結(jié)合今年煙地集中連片程度、烤房集群化程度、交通條件
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‘三個(gè)模型’、實(shí)現(xiàn)‘四個(gè)目標(biāo)’”的工作思路，依托公安、煙草兩部門平臺(tái)資源，全面加強(qiáng)涉煙情報(bào)數(shù)據(jù)分析研判，深層次、多領(lǐng)域推進(jìn)數(shù)據(jù)融通、技術(shù)互鑒和案件跟控
