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、切合點(diǎn)都放在基層，把“四個(gè)重在”要求最終體現(xiàn)在基層，把工作更好地從基層做起，并以此檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成效。四是服務(wù)基層。加強(qiáng)為基層服務(wù)的意識(shí)，
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，給基層帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。一是文件數(shù)量過(guò)多，部分機(jī)關(guān)部門(mén)將發(fā)文數(shù)量作為工作成效的考核指標(biāo)，導(dǎo)致“可發(fā)可不發(fā)”的文件大量印發(fā)，基層需要花費(fèi)大量時(shí)間學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)發(fā)
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、出租等隱蔽違規(guī)行為缺乏有效監(jiān)管措施。專賣(mài)工作考核方案在指標(biāo)設(shè)置上不夠科學(xué)合理，部分考核指標(biāo)難以準(zhǔn)確衡量專賣(mài)人員工作成效，導(dǎo)致考核結(jié)果的公正性和激勵(lì)性受到影響。二是制度執(zhí)行監(jiān)督
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困難，引導(dǎo)職工擁護(hù)、支持、參與改革。
五是工作任務(wù)。推進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨組織活動(dòng)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效
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有效結(jié)合 精益管理激發(fā)企業(yè)活力
2013年推行精益管理以來(lái)，行業(yè)著力于統(tǒng)思想、定規(guī)劃、打基礎(chǔ)、摸經(jīng)驗(yàn)，精益管理逐步深入，工作成效逐漸顯現(xiàn)，
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監(jiān)管工作，并在工作開(kāi)展過(guò)程中逐步融合理論知識(shí)以提升監(jiān)管實(shí)效。
3.充分發(fā)揮內(nèi)管人員主觀能動(dòng)性。發(fā)揮內(nèi)管人員的主觀能動(dòng)性是內(nèi)部監(jiān)管工作成效與否的指向標(biāo)，內(nèi)部監(jiān)管
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了，積極主動(dòng)地向客戶宣傳在線代扣，從而較大幅度地提高了本轄區(qū)客戶在線代扣率。
創(chuàng)新服務(wù)，提高工作成效。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和工作方法改正，提高工作成效
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，取得五方面的成果。
1、總量調(diào)控工作成效良好
2014年，云南煙草牢固樹(shù)立大局意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)掛鉤聯(lián)系制、督辦問(wèn)責(zé)制和“一把手”負(fù)責(zé)制，將嚴(yán)控
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，需要建立的要建立，需要完善要補(bǔ)充修改完善，已過(guò)時(shí)效的或不合理的要及時(shí)進(jìn)行清理，真正做到以制度規(guī)范行為?！? 1.2修訂完善制度規(guī)范工作成效
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局面的出現(xiàn)，導(dǎo)致客戶經(jīng)理所開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和業(yè)戶指導(dǎo)等工作受到很大阻力和影響，企業(yè)下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)難以落實(shí)到位，無(wú)法取得預(yù)期工作成效。因此，許多
