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;做到嚴(yán)格與規(guī)范；二、規(guī)范收購流程：縣局通過現(xiàn)場模擬收購的方式，讓參與收購人員熟練掌握工作流程和關(guān)鍵控制點，避免出現(xiàn)工作失誤，確保
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提高辦理行政執(zhí)法案件的質(zhì)量和水平。
一是嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格按照法定程序執(zhí)行行政處罰工作流程，認真落實收繳分離、重大案件和復(fù)雜案件集體討論以及規(guī)范行政處罰自由
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。
三拳隊伍建設(shè)。針對不同崗位，制訂個性、規(guī)范的工作流程，加強痕跡化的工作管理；完善考核機制，促進專賣隊伍的主觀能動性，明確專賣工作
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，有效提煉業(yè)務(wù)工作關(guān)鍵節(jié)點，以是否有利于提升工作成效為導(dǎo)向，不斷拓寬思路整合優(yōu)化工作流程，努力實現(xiàn)創(chuàng)新舉措與實際工作的精益匹配，全力
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”不偏向。
一是用信息為規(guī)范“導(dǎo)航”。在煙葉生產(chǎn)收購和內(nèi)部監(jiān)管中，運用預(yù)警模塊顯示異常數(shù)據(jù)紅色警戒線，紅色預(yù)警數(shù)據(jù)一出現(xiàn)，則按照工作流程填寫《異常情況調(diào)查處
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，特別是黨員同志，更要嚴(yán)格要求自己，要學(xué)會保護自己。
二、加強經(jīng)營意識，規(guī)范工作制度：要嚴(yán)格按照工作流程去操作，
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的卷煙任務(wù)分解目標(biāo)，強化節(jié)點控制，細化專銷結(jié)合工作流程。
二、一對二市場走訪，干部掛片、部門協(xié)同，落實領(lǐng)導(dǎo)干部掛片責(zé)任制，中層以上
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存在不足，將針對內(nèi)管自查存在的不足，積極探索和完善內(nèi)管機制，細化工作流程，豐富監(jiān)管手段，建立長效機制，全面推動縣局
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（公司）各項管理規(guī)章制度，全面認識和了解了卷煙營銷和專賣管理
工作流程，實現(xiàn)由學(xué)生到員工角色的快速轉(zhuǎn)變?！ ?/div>
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團將繼續(xù)嚴(yán)格評吸管理，建立持證評吸人員儲備庫，以便完善評吸管理工作流程。
