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有限責(zé)任公司簽署的共建卷煙智能工廠合作框架協(xié)議。此后兩年時(shí)間里，雙方在濟(jì)南卷煙廠卷包車間試點(diǎn)“因需點(diǎn)單”+“集中訂餐”協(xié)作模式，逐步建立完善國產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備升級的全新
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今年以來，湖北省丹江口市煙草專賣局(營銷部)以建立“五好示范社”為抓手，通過“輪”“套”“掘”三副“錦囊”開啟多元化增收“煙葉+”模式，在穩(wěn)定雪茄煙
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，為了推翻腐朽的清朝帝制，建立共和制國家而浴血奮戰(zhàn)的戰(zhàn)斗場景，讓人感受今日之國家強(qiáng)盛、人民幸福的生活來之不易。
100年前的1911年9月，以
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溝通橋梁，完善服務(wù)體系，建立起土地、資金、勞動力“三個(gè)銀行”，有效盤活全要素資源，為煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)提供全方位保障。土地是煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為方便煙農(nóng)
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，今年以來，涼山州煙草專賣局（公司）秉持科技創(chuàng)新服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展理念，建立七星瓢蟲規(guī)模化擴(kuò)繁與應(yīng)用技術(shù)體系
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局（分公司）（簡稱贛榆煙草）堅(jiān)持從零售客戶最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，建立困難客戶長效幫扶機(jī)制，切實(shí)做好幫扶工作，
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“問題越棘手越不能袖手”，這是湖北中煙武漢卷煙廠動力車間電修班在深入開展精益管理活動過程中的經(jīng)驗(yàn)之談。2020年，該班組共完成146條檢查項(xiàng)目及檢查標(biāo)準(zhǔn)的建立
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、大量雪茄工匠經(jīng)年的累積建立起來的，這種標(biāo)準(zhǔn)就形成了雪茄的品質(zhì)線，所有的雪茄生產(chǎn)、保存的規(guī)范都是為了達(dá)到這條線。雪茄品牌要守住這條線非常困難，要長年累月的確
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，庫存變動頻繁，如果僅憑印象去做庫存管理，是很難做好的，需使用一些工具建立臺賬?！ 鹘y(tǒng)的記賬本效率低且容易出錯(cuò)，已經(jīng)不合時(shí)宜
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;就必須要結(jié)合國情，建立起保障煙民的消費(fèi)權(quán)和非煙民的健康權(quán)才是科學(xué)而實(shí)用的措施。換而言之，控?zé)熞戏ā⒑侠?、合?#xff0c;才能真正得到群眾的擁護(hù)。一棒子打死、一刀切的方式
