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建設(shè)的重要探索。筆者發(fā)現(xiàn)“泰山1532”遵循規(guī)律、尊重市場、遵照需求、遵守規(guī)則，貫穿于建設(shè)始終，其“品牌思維”則有機(jī)聯(lián)系著上游廠家、零售戶、消費(fèi)者三者，本質(zhì)代表
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煙草在線專稿 摘要：在市場監(jiān)督檢查中由于執(zhí)法人員不注重執(zhí)法細(xì)節(jié)很容易引起法律風(fēng)險(xiǎn)，本文通過辨識市場監(jiān)督檢查細(xì)節(jié)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，探索控制與規(guī)避法律
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和推進(jìn)，因此要實(shí)踐好“三大課題”就應(yīng)該將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工勇于探索、敢于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐“三大課題”的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。相信在大家的共同努力下
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大的作為和新的突破。為認(rèn)真落實(shí)上級要求和領(lǐng)導(dǎo)指示，印江煙草積極抓住全市績效考評改革試點(diǎn)單位的契機(jī)，充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，努力探索分配制度
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;積極探索有利于員工成長的合理、有效途徑，為員工營造“人盡其才，才盡其用”的良好成長環(huán)境，激發(fā)員工的向心力和創(chuàng)造力，為員工的不斷成長與發(fā)展搭建階梯
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，“大中華”應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，積極探索更為有效的培育新模式、新措施和新方法，不斷完善與更新產(chǎn)品研發(fā)和培育戰(zhàn)略，使之真正成長為屹立于卷煙零售市場
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，探索出了一條以文化強(qiáng)基礎(chǔ)、以文化增活力的基層單位管理新徑。
知，助文化落地生根
作為成立已27年的基層單位，湖南省常德市漢壽縣煙草專賣局（
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問題的目的，積極探索專賣內(nèi)管新途徑，構(gòu)建內(nèi)管新體系，提出了“監(jiān)管上水平，內(nèi)管要先行”的工作理念，但在實(shí)踐中如何深化對內(nèi)管先行、監(jiān)管
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發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，在不斷“做細(xì)、做精、做深市場”的同時(shí)，積極探索“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算”電子商務(wù)新模式，力促“精準(zhǔn)營銷
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;品牌是像人一樣有個(gè)性的，而且這些個(gè)性是可以測量的。國內(nèi)外營銷學(xué)者為測量品牌個(gè)性做出了艱辛的探索和努力，并利用品牌個(gè)性來為企業(yè)營銷服務(wù)。
什么是品牌個(gè)性
品牌個(gè)性
