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;把服務(wù)好、關(guān)心好、維護(hù)好行政執(zhí)法相對人的合法權(quán)益作為推行執(zhí)法責(zé)任制的出發(fā)點和落腳點，將ISO9000質(zhì)量管理思想融入執(zhí)法工作，用質(zhì)量管理體系規(guī)范執(zhí)法責(zé)任工作流程。強(qiáng)化
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、抗逆性強(qiáng)的品種。第三，重集成、促平衡。育苗上，實行分段育苗、就近育苗、分段移栽；移栽上，適時早栽5-10天，全面推行小苗小孔移栽、全
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，整體收購管理費用較2015年下降5%。三是優(yōu)化專業(yè)化分級流程。要取消煙農(nóng)初分環(huán)節(jié)，減少煙農(nóng)在交售環(huán)節(jié)的用工。四要執(zhí)行準(zhǔn)時制管理。推行實時化精確測產(chǎn)，做好時序化
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）近日下發(fā)通知，將全面啟動精益文化建設(shè)。
通知指出，精益企業(yè)需要推行精益管理，推行精益管理需要精益文化作為支撐。精益文化就是在企業(yè)內(nèi)部營造寬松
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。嚴(yán)格按照不適用煙葉田間處理工作流程和對應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀型、處理等關(guān)口，堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保不適用煙葉清除到位。積極推行專業(yè)化烘烤
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;引進(jìn)了大量烘烤煙葉的多型號智能機(jī)械，引進(jìn)了大量煙葉收購的打包、增濕、電子等器械，以煙農(nóng)專業(yè)化合作社為載體，推進(jìn)一體化作業(yè)，全面推行機(jī)械化
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，保障了設(shè)備運行的可靠性提升了設(shè)備運行效率，截止2016年1-4月份設(shè)備平均運行效率（OEE）大于98.79%。
三是備件庫存量下降。推行設(shè)備維修費
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三是積極推行“1+N”審計模式。本次的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與專賣打假經(jīng)費審計和煙葉兩項資金審計相結(jié)合，將日照市局（公司）做為試點單位，
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板為重點，強(qiáng)化管控能力，推行全流程成本管控，著力提升精益管理水平。二是完善對標(biāo)體系。健全規(guī)范高效的對標(biāo)工作體系，完善全面對標(biāo)、提質(zhì)增效工作機(jī)制
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了“全面推進(jìn)公共場所禁煙”。《中國煙草控制規(guī)劃2012—2015年》承續(xù)了這一要求，提出“對室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所和公共交通工具全面推行禁煙”。但目前我國還沒有通過全國性的無煙環(huán)境法
