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，觀念的快速創(chuàng)新則是其必然之途徑，因?yàn)橛^念的轉(zhuǎn)變只能應(yīng)對(duì)當(dāng)前的常規(guī)管理，而思想觀念的快速創(chuàng)新才能把握煙草企業(yè)的發(fā)展與未來(lái)。精益管理是以持續(xù)的自我改善為特征
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，鄭州市局(公司)物流配送中心積極踐行精益物流理念，在銷(xiāo)售品規(guī)有所增加、硬件設(shè)施基本不變的情況下，通過(guò)優(yōu)化作業(yè)流程、加強(qiáng)設(shè)備管理、優(yōu)化配送線(xiàn)路、全員精益改善
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、硬件設(shè)施基本不變的情況下，通過(guò)優(yōu)化作業(yè)流程、加強(qiáng)設(shè)備管理、優(yōu)化配送線(xiàn)路、全員精益改善，有效提高資源使用效率，以30萬(wàn)箱設(shè)計(jì)能力支撐起了40余萬(wàn)箱銷(xiāo)售規(guī)模。行業(yè)
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管理工具的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了自上而下的改善；合理化建議、員工提案、A3改善報(bào)告等工具的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了自下而上的改善，上下改善齊頭并進(jìn)，形成點(diǎn)
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到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、目標(biāo)方向到位、標(biāo)準(zhǔn)把控到位、健全臺(tái)賬到位的，受到了公司黨委的好評(píng)及肯定。生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)饒翠梅同志提出的精益改善建議《運(yùn)用A3報(bào)告對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析》獲得2016
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企業(yè)對(duì)標(biāo)工作要與創(chuàng)優(yōu)、TnPM管理、6S管理、預(yù)算管理等基礎(chǔ)管理工作有機(jī)結(jié)合，狠抓對(duì)標(biāo)過(guò)程管理，努力搭建“創(chuàng)新和改善”平臺(tái)。
一是要完善合理化建議、改善項(xiàng)目
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碳企業(yè)新風(fēng)尚。圖為廣豐卷煙廠動(dòng)力車(chē)間電工對(duì)設(shè)備耗能情況進(jìn)行測(cè)試強(qiáng)化節(jié)能改善創(chuàng)新。制定碳達(dá)峰碳中和工作任務(wù)清單，該廠開(kāi)展以“揭榜掛帥”“賽馬爭(zhēng)先”等方式創(chuàng)新改善，通過(guò)管理改善
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的工作中尋找并消除自己的松弛點(diǎn)，找出自己的短板，加以改善和改進(jìn)。她在思考中領(lǐng)悟到：精益管理，絕不是一句口號(hào)就能概括，也不是一次會(huì)議
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，通過(guò)在線(xiàn)采集數(shù)據(jù)，分析導(dǎo)致質(zhì)量缺陷的原因，并予以改善。結(jié)果表明采用SPC技術(shù)，可以使煙葉在制品的質(zhì)量穩(wěn)定性得到保證，過(guò)程能力也有很大
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：3月15日是國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日，今年消費(fèi)者權(quán)益日的主題為“消費(fèi)與民生”，煙草行業(yè)也需要在提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善民生
