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重點從以下六個方面著力，以更好推動改革，為行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障：
推進(jìn)隊伍轉(zhuǎn)型，提升管理效能。下一步，全市系統(tǒng)將加快
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因路途勞頓與“各言其說”產(chǎn)生的精力及時間的耗費，快速落實政策。
二是精析變化積效能。為全面掌控變化，及早做足準(zhǔn)備，分公司帶領(lǐng)營銷人員深入剖析政策及形勢
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顯而易見的。提升工作效能、工作品質(zhì)和最大限度的客戶和消費者滿意度，有這么多的好處，何不精耕細(xì)作歡樂可樂為之呢？產(chǎn)品在精益之中更為優(yōu)質(zhì)可靠，口味純正
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專項行動”出成果?！? “內(nèi)”即抓好三個內(nèi)部管理的重點，以扎實的內(nèi)部管理保障市場監(jiān)管效能提升。一是抓作風(fēng)改進(jìn)?？h局圍繞前三季度專賣工作中存在的問題，深刻分析專賣隊伍作風(fēng)
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為驅(qū)動，強化內(nèi)部監(jiān)管效能，切實提升內(nèi)部監(jiān)管力度，杜絕監(jiān)管工作流于形式、走過場的問題。嚴(yán)格按市局會議精神，結(jié)合本縣局的實際，開展卷煙
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；不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法，突出監(jiān)管重點，市場監(jiān)管效能有所提升；狠抓專賣基礎(chǔ)工作，專賣管理穩(wěn)步提升。會議要求，2015年專賣
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卷煙市場穩(wěn)定。要求專賣執(zhí)法人員加強執(zhí)法檢查力度，做到情況明，底數(shù)清，鞏固節(jié)前市場監(jiān)管成果。
二是強化部門協(xié)作提升監(jiān)管效能。針對節(jié)后卷煙市場可能出現(xiàn)的違法
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考核為重點，全面深化內(nèi)部成長進(jìn)位考核機制，進(jìn)一步調(diào)動營銷分中心和全廠員工成長進(jìn)位的積極性主動性，真正打造千日營銷升級版。二是優(yōu)化效能，制造升級
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水平。
一是完善工作制度，提升工作效能。通過建立聯(lián)席會議、領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機制，加緊市場整治政策研究制定、監(jiān)督指導(dǎo)工作開展及監(jiān)管考核；此外，
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、食堂、幼兒園、社區(qū)、合作項目、來訪接待等逐一排查，抓住要點，抓住命脈，全面覆蓋，不留死角。
三是嚴(yán)格效能督辦。公司充分利用效能督辦系統(tǒng)
