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董事長、總經(jīng)理胡淼炯作了關(guān)于違規(guī)繳存住房公積金、違規(guī)配備車輛、辦公用房整改情況、“四項費用”執(zhí)行情況、對中央八項規(guī)定和國家局黨組“九條要求”的貫徹落實情況的專題匯報。巡導(dǎo)組成員認(rèn)真檢查了公司相關(guān)制度文件及
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;針對公司目前存在的安全隱患、風(fēng)險辨識等情況進(jìn)行了一一排查和整改，對于制度中不適宜的部分進(jìn)行了修訂；對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患下發(fā)了整改通知書，落實相關(guān)責(zé)任人積極整改
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;持續(xù)強化規(guī)范管理為從根本上消除經(jīng)濟(jì)項目經(jīng)辦過程中基礎(chǔ)管理不嚴(yán)、制度執(zhí)行不力和系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險問題，西昌卷煙廠在持續(xù)推進(jìn)中央巡視整改、行業(yè)整改整治以及“靠煙吃煙”問題專項整治、“靠企吃企”老
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;規(guī)范案卷制作流程。三是分工協(xié)作，扎實整改。縣局依據(jù)主要負(fù)責(zé)人指示，組成了以稽查大隊大隊長、法規(guī)員、稽查員、案件審理員多方參與的檢查整改小組，對往年案卷重新
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工作覆蓋到各個環(huán)節(jié)，及時對不規(guī)范事項進(jìn)行整改，確保整改落實到位。強化檢查考核。合理確定檢查時間、范圍和內(nèi)容，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時完成整改
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，深入查找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)研判可能存在的各類安全風(fēng)險，建立健全安全隱患排查清單，明確整改責(zé)任人和整改要求，確保隱患整治到位。三是加強
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電氣設(shè)備完好情況、安全標(biāo)識規(guī)范性等進(jìn)行檢查。針對排查到的隱患問題，專業(yè)技術(shù)人員建立整改臺賬，按照“舉一反三”的原則逐項整改。與此同時，制絲車間還利用信息化手段
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申報、整改、統(tǒng)計，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠制絲車間隱患（安全、設(shè)備、質(zhì)量）管理在云端一氣呵成。“流程上云”“數(shù)據(jù)賦能”，車間借助
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《案卷評查問題整改清單》，評查過程中對所出現(xiàn)的問題及時糾正，對于能夠整改的問題，在規(guī)定時間內(nèi)迅速整改，并按法律法規(guī)程序嚴(yán)格歸檔結(jié)案，
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求真務(wù)實、嚴(yán)實細(xì)小的工作作風(fēng)，建立日常督查監(jiān)督機制，不定期開展檢查。同時，細(xì)化整改措施、明確整改時限、建立整改臺賬、落實銷號制度，及時查漏補缺、堵塞
