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實(shí)行事前、事中、事后專賣管理監(jiān)督，變專項(xiàng)行動(dòng)為日常監(jiān)管。
四是以考核為手段，及時(shí)落實(shí)整改措施。對(duì)內(nèi)部監(jiān)管查到的違規(guī)行為，不僅嚴(yán)肅處理，下發(fā)整改
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，落實(shí)《國(guó)家局關(guān)于規(guī)范卷煙零售大戶經(jīng)營(yíng)行為的指導(dǎo)意見通知》的文件精神。該局召開全體專賣、營(yíng)銷人員專題會(huì)議，就基礎(chǔ)信息清理整改方案進(jìn)行學(xué)習(xí)部署。
該局局長(zhǎng)盧軍平同志在會(huì)上
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的成績(jī)給予了肯定，同時(shí)指出在資料整理過程中存在的問題，并提出了整改意見和建議。在相關(guān)人員陪同下，驗(yàn)收組前往龍陵縣的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)2010年建設(shè)
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各項(xiàng)隱患整改措施。泉州、南平、莆田等市局（公司）下發(fā)檢查工作實(shí)施方案，組織全區(qū)安全大檢查，檢查情況進(jìn)行了全區(qū)通報(bào)，整改情況進(jìn)行了復(fù)查
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;持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范管理為從根本上消除經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)辦過程中基礎(chǔ)管理不嚴(yán)、制度執(zhí)行不力和系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險(xiǎn)問題，西昌卷煙廠在持續(xù)推進(jìn)中央巡視整改、行業(yè)整改整治以及“靠煙吃煙”問題專項(xiàng)整治、“靠企吃企”老
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;規(guī)范案卷制作流程。三是分工協(xié)作，扎實(shí)整改?？h局依據(jù)主要負(fù)責(zé)人指示，組成了以稽查大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、法規(guī)員、稽查員、案件審理員多方參與的檢查整改小組，對(duì)往年案卷重新
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工作覆蓋到各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)對(duì)不規(guī)范事項(xiàng)進(jìn)行整改，確保整改落實(shí)到位。強(qiáng)化檢查考核。合理確定檢查時(shí)間、范圍和內(nèi)容，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)完成整改
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，深入查找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)研判可能存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，建立健全安全隱患排查清單，明確整改責(zé)任人和整改要求，確保隱患整治到位。三是加強(qiáng)
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電氣設(shè)備完好情況、安全標(biāo)識(shí)規(guī)范性等進(jìn)行檢查。針對(duì)排查到的隱患問題，專業(yè)技術(shù)人員建立整改臺(tái)賬，按照“舉一反三”的原則逐項(xiàng)整改。與此同時(shí)，制絲車間還利用信息化手段
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申報(bào)、整改、統(tǒng)計(jì)，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠制絲車間隱患（安全、設(shè)備、質(zhì)量）管理在云端一氣呵成?！傲鞒躺显啤薄皵?shù)據(jù)賦能”，車間借助
