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死亡，世衛(wèi)組織警告說，如果不采取果斷措施，這一數(shù)據(jù)到2030年底可能激增至7萬人。
“這是建議增加煙草消費稅的理由，”財政部長說
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，帝國宣布計劃關(guān)閉諾丁漢卷煙工廠，損失540個工作崗位，部分理由是“過度的煙草監(jiān)管和稅收”。
這位發(fā)言人補充說:“對一個合法的商業(yè)部門征收額外的稅收，
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和社保數(shù)據(jù)打交道。
“大事干不了，小事就要盡力做得好！”
“現(xiàn)在辦公條件這么好，組織上對我們的待遇也很不錯，我們沒有理由不好好工作。”談到
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會比你們低一檔次，可是你怎么能瞧不起他們，他們都是對社會最有貢獻的人。
你永遠沒有理由或者權(quán)利去看不起你身邊的每一個人，因為每一個人都有他在社會的價值
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出“搶購”的感覺，商品滿陳列所帶來的視覺沖擊力成了讓消費者購買的主要理由，消費者在這樣的環(huán)境里購物，十分容易作出購買決定。
“堆頭”陳列也有講究，
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心理上，而有些人卻表現(xiàn)在行動上，他們厭惡工作，只要有機會偷懶，就投機取巧。這種人連最起碼的本職工作都做不好，又有什么理由去談未來和發(fā)展呢
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東西買回家了。
小提示：
當(dāng)我們的商品被消費者質(zhì)疑價格高于其他同行的時候，我們是可以用我們所掌握的一些相關(guān)知識，創(chuàng)造出一些能讓消費者接受的理由。比如重量
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，那時候，幾天幾夜的火車連硬座都沒有，困的時候就穿個雨衣躺在凳子底下睡覺。當(dāng)時，其他的同事都不愿做這個苦差事，總會找很多理由來搪塞
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處理、完善找到理由，也為預(yù)防漏洞找到需要給與打上“補丁”的措施，所以“亡羊補牢”并不可取，而行之有效的可行之處就是做好防范工作，把防范工作做在
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進口稅；我們的消費稅可以被豁免?！? “既然我們擁有進口稅豁免權(quán)，所以我們希望豁免權(quán)也可以適用于《消費稅法案》。原則上，沒有理由把我們與英美煙草公司同樣對待。”
向
