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，但也不同程度存在一些問題。筆者以下就談幾點個人粗淺的看法。
一、全員創(chuàng)新工作在企業(yè)開展存在的不足
首先，全員創(chuàng)新工作趕潮流，只是浮在空中，沒有
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不會直白的去揭穿他們，但我會以我的智慧去征服他們的不良習慣。
結(jié)語：對于“先吃后付”的顧客，大家的看法與對應(yīng)措施各有千秋?？傊?#xff0c;遇到這類顧客
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顯穩(wěn)妥。本身社會上就有對煙草的負面新聞和不良看法，我們在這場交流之中如果失去理智，硬生生和其較勁對攻，其結(jié)果是得不償失的。人氣我不氣，氣我又何必
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商戶還算可以。然而，就因為一件小事，我對她改變了以往的看法，心里老感到窩憋。
2016年的八月份，因為低檔紅旗渠（軟紅
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;我負責的片區(qū)有幾位零售戶削減進購量，于是我立即前去和他們交流，談對卷煙銷售的看法，對行業(yè)發(fā)展前景的預估，很好地糾正了他們的錯誤認識。零售戶周建
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也無法彌補嚴格價格管制所帶來的形象固化與價值矮化，怪紅塔山嗎？！所以，拋開紅塔山自身的困難與挑戰(zhàn)之外，與其講加大渠道對紅塔山的看法
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的幾點看法。
一、當前專賣管理工作的主要難題
一是目前卷煙銷售乏力，經(jīng)濟下行壓力增大、零售戶銷售真煙利潤縮減等因素，直接導致假冒偽劣、走私卷煙反彈，
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如何謀劃好年末卷煙銷售工作，談一些個人看法。
一、市場調(diào)研仔細精準
縣級煙草公司作為行業(yè)最基層單位，在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著相當?shù)淖饔?。其責任重?#xff0c;任務(wù)
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違法主體是我們后續(xù)監(jiān)管實踐中的一大難點，同時也是容易出問題的環(huán)節(jié)，涉及到持證人的權(quán)利保護。在此，筆者就零售許可證后續(xù)監(jiān)管的權(quán)益保護提出個人淺顯的看法
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，造成監(jiān)管“真空地帶”。有的農(nóng)村零售客戶會這樣一種錯誤看法：網(wǎng)外客戶舒服，沒有問也沒人管；網(wǎng)內(nèi)客戶雜事、亂事多，專賣管理部門沒事還會
