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”，為工商物流一體化建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新模式、搶抓先機(jī)、形成亮點(diǎn)、確立標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)前川渝中煙現(xiàn)代物流建設(shè)過(guò)程中需要明確把握的工作切入點(diǎn)和突破口，努力探索具有川渝自身特色的工商物流
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煙農(nóng)收入、提高煙葉等級(jí)合格率；三要以婚慶促銷(xiāo)為突破口，著力抓好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作；四要以昆明地區(qū)卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治和呈貢回回營(yíng)煙葉非法市場(chǎng)整治為契機(jī)，著力
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突破口，著力打造具有較強(qiáng)影響力和沖擊力的高端主導(dǎo)規(guī)格產(chǎn)品，使之成為引領(lǐng)“玉溪”品牌發(fā)展的新亮點(diǎn)?！凹t塔山”品牌堅(jiān)持“經(jīng)典、國(guó)際、喜慶”三大系列并行發(fā)展方向，以
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系統(tǒng)的、客觀的了解。
二、要打開(kāi)農(nóng)村低焦油卷煙市場(chǎng)的
突破口，筆者認(rèn)為可以從以下幾方面著手：
1、提升低焦油產(chǎn)品認(rèn)知度。低焦油卷煙農(nóng)村市場(chǎng)銷(xiāo)售量低有很大一部分是因?yàn)?/div>
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發(fā)展的新起點(diǎn)和樂(lè)業(yè)煙草經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要突破口之一。
樂(lè)業(yè)局（營(yíng)銷(xiāo)部）欲將百中打造成為樂(lè)業(yè)縣第二個(gè)煙葉重點(diǎn)種植區(qū)，但其水利設(shè)施比較落后，灌溉能力
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突出貢獻(xiàn)的干部，有效調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙的積極性。
完善管理機(jī)制，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)。抓住全省山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范縣的機(jī)遇，以完善管理機(jī)制為突破口
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工作手冊(cè)梳理、編寫(xiě)為突破口，集中力量打突破戰(zhàn)，確保體系系統(tǒng)及時(shí)上線運(yùn)行。
為了更好地發(fā)動(dòng)員工，指明工作方法，做好全員培訓(xùn)。自14日開(kāi)始
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，做好TnPM的各項(xiàng)工作。以“我與設(shè)備交朋友”為突破口，構(gòu)建“人——機(jī)”系統(tǒng)精益管理平臺(tái)；以創(chuàng)新為手段，夯實(shí)車(chē)間的基礎(chǔ)管理，確實(shí)做到
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要讓廣大員工認(rèn)識(shí)認(rèn)知認(rèn)同；要重點(diǎn)把握母子文化的問(wèn)題，切實(shí)樹(shù)立全省一個(gè)大成文化的思想；要重點(diǎn)把握宣貫大成文化與自身工作相結(jié)合，找出突破口
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，尋找差距，彌補(bǔ)不足，以擴(kuò)大品牌上柜率為切入點(diǎn)，以提升品牌動(dòng)銷(xiāo)率為突破口，全力推進(jìn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，品牌培育工作取得
